数字出版健康发展的关键就在于突破障碍
- 2012-05-09 17:05:472316
无论传统出版业如何“不待见”电商平台，出版人必须要面对的事实是，电商大军在网络图书销售领域正在集结。除了已有的当当、、京东外，一号店图书频道已上线，新华书店旗下上海博库书城拍拍旗舰店正式运营，苏宁易购明确年底前上线四五十万种图书，网络书店的规模正越来越大，足不出户便能买到低折扣图书的网络购物模式，对整个图书零售市场的冲击日益明显，越来越多的独立书店倒闭便是例证。
北京开卷信息公司的《2010年度全国图书零售市场观测报告》显示，2010年我国整体图书零售规模达到370亿码洋，其中网上书店码洋规模大约为50亿，“如果将金额庞大的系统销售，如教科书等从整体图书市场中剔除出去，网店所占比例会大幅上升，一旦电商占比达到30%，甚至更高，对于实体渠道的打击的确是灾难性的。”上海外语教育出版社副社长、上海版权保护协会副会长张宏表示。
出版社要换思维
出版社常自诩是“微利行业”，不止一个出版人给记者算过，一本书的成本价（包括版税、印刷、经营成本等）基本在4至5折左右，对外出货的折扣价普遍是6折，实体书店多打8折，起码保证20%的利润。而电商平台“混不吝”的价格乱战，动辄赔本卖4折，的确让很多实体店扛不住，这必然影响出版社的收入。“是一个恶性循环。”张宏说。
于是今年5月，24家少儿出版社集体发出声明，抗议京东商城4折销售儿童书。磨铁文化出版公司与也差点“翻脸”，称如果后者不调整价格，前者不排除将其所有品种的图书供给当当。
对于出版社的“抗争”，华东师范大学传播学院传播学老师肖洋认为，这不过是出版业缺乏面对电子商务的勇气，“如果所谓的行情，是基于出版社目前的供应链、运输成本、库存成本等因素来考虑，自然电商的折扣价低于行情;但如果行情的标准是以纯粹图书的价格混合电子商务策略下的优化成本，电商的折扣价是行得通的。”他认为，传统出版业不应抱怨，而是要发挥连锁书店的优势，优化供应链，即使不能做到像京东那样“把规模放*”的阶段性、战略性亏损，“至少图书的折扣可以更低些。”
事实上，信誉良好的电商值得传统出版商去信任。仅以账期为例，在传统书籍流通领域，书店与出版社的结账期从3个月，慢慢延长至半年，甚至一年，而资金雄厚的电商则信誉良好，“账期短，回款也比较规律。”那位少儿出版社人士透露。
“是时候颠覆传统的销售思维模式了。图书内容不好、销售渠道单一、供应链拖沓复杂的出版社自然面临被兼并淘汰的结局。”肖洋呼吁，出版业是商品持有者，应积极面对电商对出版业的挑战。
4、商业模式盈利仍是老大难
8月8日8时，磨铁中文网正式开放注册。这是国内民营出版公司翘楚——北京磨铁图书有限公司在数字版权领域走出的第三步。此前，通过与三大通信运营商合作手机阅读、数字版权交易，磨铁在数字出版市场初有斩获，只是现在这第三步能否成功，前景并不明朗。
安妮宝贝成“宝贝”
“数字出版这个钱，不好赚。”很多出版人和作家感叹。前有贾平凹因为“不懂”，将“古炉”的数字版权一女二嫁，引发人民文学出版社与网易的口水战，后有慕