书店的28条对策应对严峻的挑战
- 2012-08-23 08:08:303045
不要试图阻止使用智能手机
有些书店采取禁止使用智能手机的做法。不要大声讲话是对的，但如果是不允许用户登录亚马逊网站的话，只能让书店的体验变得更糟。读者一旦希望到亚马逊去买书，你根本没法阻止。如果给予他们一种消极印象，他们也许再也不回来了。
将图书、电影和音乐捆绑
《饥饿游戏》电影的DVD上有各种挂件和小饰品，但就是没有看见书。图书可以与其他文化物品共同呈现，何不推出一些主题捆绑销售？
与当地的创意人员建立持久的关系
你不要等到当地名人的书出版了才想到与他联系，而应尽早组织他的签售活动。找到当地人喜欢的作家和设计师，与他们共同制作特殊的护封、书签、海报，还有其他图书主题物件。
主题布告栏
巴塞罗那的旅游书店很有特色：它有一个帮助人们寻找旅游伴侣的布告栏。当人们路过时，可以看看其他人的路线，考虑加入一同旅行。
书店与图书馆合作伙伴
书店可以开在图书馆里面。为什么不将两者联合起来，共同寻找推动阅读的方法？
钥匙扣
这听起来很可笑，但有些人就希望将一些有趣的内容印在钥匙扣上，把钥匙扣免费送给会员，或以成本价出售，采取一种非主流的游击营销策略，但你需要尽力将它们做到好。
做一些非赢利活动
开普勒书店将社区功能剥离开来，融入到非赢利活动中来，使其具有更大的灵活性和经济效益。
主办其他活动
书店已经成为派对活动的会场，如果你有空间的话，为什么不举办一些阅读活动？
举办学习班
图书俱乐部的确很棒，但为什么不用其他方式增进人们的知识呢？华盛顿邮报就为用户开办一系列课程。
集资
在全国创建一些小型的非竞争性书店，通过集资的方式创造一些只能在书店里销售的产品。比方说，15家书店，每家投入1000美元，请尼尔•盖曼或EL•詹姆斯创作一篇短篇小说，然后将它印在咖啡机上。
展现文学为主题的表演
Book Soup由于一些吸引眼球的表演赢得了广泛声誉，包括针对帕里斯•希尔顿和玛格丽特•撒切尔夫人，这些销售和宣传并没有对她们产生不良影响。
销售其他高质量的图书主题产品
从STL图书上可以学到很多经验，联系那些包含文学主题的产品供应商。
出版图书
提升你的存在感，将作品引入出版业，同时创造一种新的收入来源。旧金山的城市之光书店从1955年就开始这样做了。或者你可以选择保留书。