解决猴年节后用工荒 政府企业共发力
- 2016-01-26 10:01:097049
春节还没到，印刷包装的老板又开始心慌慌了，不是发不出年底奖金，借钱也要足额发放出去，关键问题就是，节后工厂的工人还愿意回来上班吗？
对于包装印刷企业来说，今年尤其困难，只要工资比别处少个几百块，员工都有出走的欲望，2015年春节后用工荒历历在目，有的区域到了3月过了个春节返工率不到五成，愁坏了老板。
当然这不单是印刷包装一个行业的事儿，年关将至，职场将进入一个活跃期，各大人才市场又将在春节后迎来一年当中火热的时节，员工选择在年关前后跳槽已经成为一种普遍的职场现象。
政府：比企业更紧张
有时候还真别说政府不作为，对于政府而言，你的企业倒闭了，工人被欠薪产生群体性事件，政府一定比你还紧张，等于说你把风险与困难转嫁给了社会。
如果你的企业用工不足、开工不足，政府还是很紧张，机器不转，工人不来，或是单子没有，这个地方经济就下来。
所以眼下，各个用工大市，开始纷纷准备明年的招工问题。比如广东东莞市的人力资源部门就收集了540多家企业的节后用工需求，共计8.3万条，跟着就办了“平安回家，相约东莞”就业服务专项活动，生怕工人回家就不回来了。
当地政府决定，在春节后全市人力资源部门还将在全市各镇街、园区举办40场现场招聘会，在全市就业服务部门设67个固定招聘点、252个临时招聘点，方便返回或者提前找工作的工人对接到好的岗位。
当然，这只是一种办法，更重要的是要跑到劳动力输出区域进行招聘，这一招相对而言更有“诚意”一点。
比如在厦门，当地的市人社局、市劳动就业管理中心在收集完企业的用工需求之后，就计划将于春节后组织缺工企业赴江西、湖南、南平、龙岩等地开展招聘活动。
比如，厦门市人社局针对四川和湖北的劳务输出地区，还在计划搞一个开通两省招工线路，专车接送员工返工。
当然更重要的是，直接宣布给企业涨薪水，比如1月21日，中部的一个用工经济开发大区——合肥经开区召开2015年度人力资源年会现实，2016年经开区人力资源需求总数约44201人。
经过调研，合肥当地企业显示，73%的企业今年有涨薪计划。相比于之前有10%的薪资涨幅，但是涨幅在下降。每个行业也不一样，比如家电电子行业、汽车及零部件行业、快消品行业今年普工有7%的涨幅，而装备制造普工涨幅仅有4%，印刷包装行业预计也有涨幅。
又该如何解决用工荒，返工难？
对于用工荒而言，不仅出现在制造业，许多基础的服务业，用工荒一样存在，例如城市里的家政业、餐饮服务业等等。尤其在春节，有的时候一些服务业需求是更加旺盛，工人都回家还不一定节后回来。只得雇佣寒假学生前来帮忙。
而一些家政行业，阿姨保姆纷纷在年底要求涨薪，一般而言，家政人员的净收入甚至已经赶超了雇主的收入。到了年底，家政保姆要求少的涨300元一个月，多的要求1000元，也是愁坏了雇主。
其实不管对于企业或是家庭，员工或者家政人员的这些心理和需求，自然并不是无理的，社会总体物价在上涨，这些群体都处于社会的基层劳动人员，在社会分工之中，总体收入水平并不高。他们也有结婚、生子、敬老、老家购置房产、发展事业等现实需求，如果你的平台没有提供足够的待遇与发展空间，工人为什么要返回？
但话说回来，对于企业员工而言，不愿意回来，无非是由于工作时间长、工作强度大、待遇低、发展空间小、人际关系差、企业文化了解少等主观原因；以及结婚、怀孕、回家、生病、转行做生意等各式原因组成。
实际上，老板若知道合适的人力管理，自然有助于帮忙缓解这些问题。
比如拿收入。一般来说，一般员工的工资是底薪 提成，底薪过高、提成过低会导致员工安于现状；底薪过低、提成过高会让员工没安全感，所以对于企业想要稳定员工的就业心理，就需要培训、激励、团队活动、企业文化，让员工对于企业有家的认同感，心在了，员工自然愿意回来。
比如有些老板试着把奖金留着年后来发，希望让员工节后回来。过年员工自然是希望带点钱回家，这样的方式，自然是让员工寒心。工人不止是一个干活的个体，更是一位有血有肉有感情的人。