静心浅谈互联网 印刷企业避不开的课
- 2014-12-04 08:12:311956
触网还是不触网
印刷企业了解跟踪趋势是对的，但不能头脑发热，没有成，却变成先烈了。对于印刷企业与移动互联网掺和的事，可想勿动，三思后行。
激烈竞争的互联网时代，企业总是在追逐热点，一些企业在网络印刷都还没有搞清楚的时候，又追赶时髦搞移动互联了。了解跟踪趋势是对的，但不能头脑发热，没有成，却变成先烈了。能用砖头解决的问题，干嘛非要用绝世武功？对于印刷企业与移动互联网掺和的事，笔者的态度很明确：可想勿动，三思后行。印企要想清楚以下几个问题。
印企要不要上移动互联网？美国网络印刷领域专家詹妮弗·马特书中说：“将业务转移到网上，并不是为了跟随潮流，而是为了跟随客户。”印企在上移动互联网应用时，应该思考的是，现在已有的客户你跟随好了吗？有多少业务在网上完成？每月有客户分析报告吗？还能为现有客户提供什么增值服务，参与到客户的业务和工作流程中？
印企能不能上移动互联网？互联网就如高压输电线路，如果印企业务、流程、能力素质与之匹配，则率、低损耗传输，反之则如飞蛾扑火，触之即死。印企能不能上移动互联网，还要看自身素质。互联网和移动互联网不是一回事，否则马化腾把移动化就行了，为什么还要革自己的命搞个微信呢。能不能上移动互联网，印企至少要考虑目标客户、销售的产品、配套的项目团队及可以信赖的技术合作伙伴。
印刷移动互联了就是创新？创新不一定非要和新、时髦的技术相结合。江苏华德印务有限公司用涉密印务把客户衣食住行放到一个风景优美的地方全包了；北京荣大快印用*的上市辅导技术服务把客户衣食住行放到一个酒店全包了；希尔顿酒店的自助打印就三步，输入网址、拖入文件、送货上门，完全是用早就有的局域网技术提供额外的创新服务。
相关领域浅析
网络印刷对于印刷企业来说大的好处在于减少业务成本、提高运营效率，早做网络印刷的印企多数是数码印刷公司，他们对市场比较敏感。数码印刷企业做网络印刷有天然优势，就是服务理念。
传统印刷企业也是近几年才开始研究实践网络印刷的，传统印刷厂的业务和内部运营管理体系比较复杂，但也可以做到简化，关键是有没有恒心和意识去做好这件事情。这也给我们留下了思索：印企发展不仅仅是硬件设备的更新换代，也要为了企业可持续发展做软件和战略规划的准备和投入。
印企需要进行第二次创业，相对于次创业时候经济大环境较宽松、行业机遇较好的状况，第二次是印企需要转型再造的攻坚战。目前比较急迫的是报业和书刊印刷领域，接下来还有商业和包装印刷领域。网络印刷是大部分印企都要过的独木桥。
网络印刷平台搭建的困难
商业模式
有一个好的网址和书籍*，书名是《商业模式新生代》。印企要做网络印刷，先要考虑清楚商业模式，如何能为客户创造价值的同时为印企自身也创造价值？如何能盈利、盈利前如何"烧钱"才有价值？终做大的电商都是有雄厚资金支撑和良好创新基因的企业。比如京东商城是通过一轮轮的融资，终做大做强。绝大部分印企可能只能把网络印刷作为一个工具，而受制于各种条件，不能成为一个印刷电商品牌。
关注整个供应链
印企从事网络印刷往往什么都想干，但事事不精就没有核心竞争力。印刷电商只能选一样擅长的，慢慢拓展到更多产品和服务。网络印刷可以将同类型的业务做成产品、形成模板，比较典型的是数码个性化相册模板和传统的名片合版。但如果仅仅是模仿，永远难成大业，吸收借鉴才是根本。整个供应链中订单来源环节是核心，只有拥有大量的订单流量，网站才能成功。
在计算机和数码相机出现后的几十年，印刷业的发展多是印刷工艺技术上的改进，网络印刷的出现，使得内蕴互联网思维的业务营销成为印企凤凰涅的一次机会。