QR码技术在汽车行业零件跟踪方案

背景

一般汽车零部件的供应过程为：供应商发货——>总公司——>中继商——>4S店——>最终用户。为了跟踪零部件的流向以及使用情况，传统一般使用手工记录的方式来管理。总公司、中继商、4S店为了各自的管理，都分别有自己的一套管理方法。这就造成了汽车零部件供应链上上下游之间记录不同步、重复记录、而且记录格式多种多用，总公司没有办法对零部件的供应进行有效的管理；同时也造成了零部件售后服务成本居高不下。为了解决零部件在供应链上管理混乱、管理成本居高不下、供应链上下游各自为政的问题，本方案提出用QR码对汽车零部件进行跟踪管理。

方案提出

利用QR码标识每一个零部件，从源头（总公司）控制。总公司、中继商在零部件收货、销售过程中，用数据采集终端记录零部件出货、销售信息并实时上传到总公司数据库，解决了零部件供应、使用信息不同步、格式不统一的问题；其中供应商发过来的零部件，总公司要根据收货单信息为每个零部件发行QR码，这是零部件跟踪的源头；而4S店的零部件使用情况，则需要4S电以固定的格式整理并即时发回中继商，并由中继商负责将其更新到总公司数据库。这样，零部件整个生命过程的跟踪在总公司数据库都有记录，总公司能够掌握每个零件的流向及使用情况。

为什么要使用QR码？

QR码是日本DENSO公司发明，可存储汉字且识别快速，是使用泛的二维码之一。具有储存量大、保密性高、追踪性高、抗损性强、备援性大、成本便宜等特性，这些特性特别适用于表单、安全保密、追踪、证照、存货盘点、防伪防窜等方面。

方案架构

1. 总公司
   1. 零件标识：根据供应商发送过来的收货单信息为每个零件发行的QR码，用来跟踪零件的整个生命周期
   2. QR码管理：标签可自定义。
   3. 库存管理：入库，采用移动扫描方式将零件入到仓库并记录到服务器；出库：采用移动扫描方式出库，记录出库信息。
2. 中继商
   1. 收货入库：对总公司发来的零件进行收货入库（移动扫描方式）
   2. 发货：记录零件发货信息（移动扫描方式）
   3. 更新零件使用信息：将4S店通过邮件发送过来的零件使用信息更新到系统
   4. 以上数据全部通过VPN方式同步到总公司数据库
3. 4S店
   1. 记录零件使用信息并通过邮件发送给中继商

相关硬件

实施效益

• 所有零件全程跟踪，零件流通情况和使用情况一目了然
• 利于问题零件召回及更换
• 提高了零部件跟踪管理的效率和质量
• 提高了零部件跟踪管理数据的共享性
• 和第三方管理系统和ERP接口，提升了第三方管理系统和ERP的应用效益。

条形码技术汽车行业零件跟踪，管理零件从供应商发货——>总公司——>中继商——>4S店——>最终用户的整个生命过程。

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