抛砖引玉 批量与个性化印刷生存的利益冲突
- 2015-07-16 14:07:3412329
当然，对图文印刷业来说，除了利差消息也有利好，那就是伴随着国家对环境保护要求的提高，伴随着员工开支的持续增长及他们对生命价值的重视，存在了相当年份的、至今依然占比不小的氨水熏蒸蓝图工艺正在渐渐地被数字打印所替代，原本已采用激光打印的，现在进一步转向喷墨打印，而且，这一市场的转型速度远比想象来得快。这一变化可能会强行淘汰掉部分无力顺势发展的小企业，但对有实力去改变现有工艺的企业，出于保护人类赖以生存的环境考虑理所当然地是件好事。
由偏高的设备与耗材价格导致的市场兴奋度不够
相当一段时间来，国内的数字印刷市场总是显得不温不火，增速缓慢。如果就此责怪消费者不懂数字印刷，那显然是闭着眼睛说话。俗话说“不怕不识货，就怕货比货”，比较总能让人明白一切。数字印刷能够很快完成使用数字设备拍摄的照片、制作成专题相册，给人带去便利与愉悦;能够短时间内完成企业标书，确保企业不错失商机;数字印刷符合个性化需求特点，能够满足一本起印的要求，帮助毕业生制作上乘的毕业论文，有效提升作品档次;数字印刷质量达到一般对象的审美要求，所有这些消费者几乎全都明白。但是，客观地说，消费者又为眼前数字印刷产品相对高昂的价格所震慑，不到不得已的时分宁愿忍痛割爱，选择其他印刷方式。当然，这一切伴随着年轻人的成长也在渐渐地出现变化。
导致数字印刷设备及耗材成本的高企，根源在于偏高的海外依存度。至今为止，除了北大方正有着有限产品提供给生产商选择外，放眼望去，看到的基本上就是施乐、佳能、柯达、惠普、柯美、理光等日、美国家的产品。加之，数字印刷设备本来就存在工艺原理不同、材料要求不同等具体状况，在缺乏足够竞争的环境下，自然就价格高企，由消费者去背这块沉重的成本。曾听数位业内人士说起，同类的设备与耗材国内与市场的价格差距很大。既如此，自然就牵制了市场消费，对于收入还算不上丰盛的百姓来说，他们当然是选择适用、实惠的产品。可能也正因为此，我们一直认为十分庞大的B2C市场至今没有达到火爆的程度，这块本来是碎片化而一旦集中便于批量化组织生产的市场硬是没有如愿出现。我们真心期盼着尽快改变数字印刷设备与耗材完全依赖海外的状况，像CTP设备一样，待到国产数字印刷设备及耗材开始涌现的那一天应该是B2C市场被激发的时分。
由缺乏对成功商业模式的理解导致网络加盟工作的困难
什么是门店类数字印刷企业的成功商业模式?应该是连锁加盟。因为，连锁加盟符合数字印刷产品就近加工的要求，符合集中生产以降低生产成本的要求。
时至今日，不少传统印刷企业都在利用云印刷技术实施合版印刷，以提高设备利用率，降低生产运营成本，中国台湾健豪是其中的成功典范，而恰恰适宜采用加盟合作的数字印刷却还鲜有成功母版。*入中国市场的美国大快印连锁服务运营商FSI旗下的品牌企业——快印先生在苦撑了几年后选择退出中国市场，联邦快递旗下的金考也是如此。为什么在美国的成功典范到中国却难有作为呢?显然，条件的不成熟、文化差异是导致这一状况的根源，更多的加盟型企业还是希望他们的*能够授人以鱼，而不祗是授人以渔。
这一思想也反映出数字印刷企业同样存在着转变经营思路与市场定位的问题。转变经营思路是指：变等客上门、以生产为中心转为主动寻客户所需、以客户为中心，这对*来以加工为指导思想的传统印刷企业需要，对数字印刷门店同样需要，尤其