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日本报纸围绕自身优势积极应对新媒体挑战

2012-08-09 10:08:211962
来源:中国包装印刷机械网整合
  【ppzhan摘要】在当前数字化冲击的时代,日本报纸仍然保持着如此大的发行量,不禁令人称奇。日本报业发行量总能维持在较高水平,在很大程度上取决于其独特的发行制度——专卖制。日本人往往是按月订购报纸。为了保证自己的订户群体不流失,报社必须使出浑身解数,在报纸内容上下工夫,不断提升报纸的质量。面对互联网传媒的挑战,日本各报业围绕自身的优势,尝试跨媒体的资源整合,以求转危为机,在新媒体时代获得新发展。
  
  “一天24小时,日本26小时,日本人离日接近,挤出时间看《每日》。”正如日本《每日新闻》的广告词所描述的一样,日本人在紧张的工作学习之余,总是喜欢挤出时间读报。在近期发布的《世界报业趋势2011》报告中,日本报纸再次占据了世界报纸排名榜单的半壁江山。日本《读卖新闻》更以高达1000万份的发行量,排名。此外,日本《朝日新闻》《每日新闻》《日本经济新闻》《中日新闻》也。
  
  在当前数字化冲击的时代,日本报纸仍然保持着如此大的发行量,不禁令人称奇。
  
  独特的发行体制
  
  日本报业发行量总能维持在较高水平,在很大程度上取决于其独特的发行制度——专卖制。专卖制指的是报社与专卖店签订专营合同,使专卖店为特定的报社提供专一的发行服务,由专卖店保证每日将报纸直接投递入户(即“宅配制”)。每月专卖店按照合同向报社上缴读者订阅费用,而报社则根据专卖店的销售量给予一定比例的提成作为报酬,当销量增加时还有额外的奖励。
  
  这种起源于20世纪初叶的日本报纸发行制度,是日本现代报业经营体制重要的组成部分。根据日本新闻协会公布的数据,2011年日本报纸发行总量超过4834万份,固定报纸销售店的数量达到将近1.9万个,通过专卖制发行的报纸数量占到总数量的93%以上。专卖店工作人员不仅通过专卖的形式直接送达订户手中,还会拜访订户、推销征订报纸。
  
  日本报业收入组成中,销售收入约占总收入60.7%,远远超过广告收入的23.4%,成为报社收入的主要来源。同时,日本这种几乎完全依靠用户订阅的发行方式,大大减少了发行数量上的不稳定性,从而能够准确地制定印刷发行计划,节约发行资源及成本,减少库存积压,使销售收入保持一种相对稳定的态势。
  
  专卖发行体制下,日本报刊业形成了一种相互激励的环境。各专卖店和报社纷纷采取强有力的措施巩固自身发行网络,争抢受众,客观上为推动日本报业繁荣发展提供了保障。
  
  高质量的报纸内容
  
  日本人往往是按月订购报纸。为了保证自己的订户群体不流失,报社必须使出浑身解数,在报纸内容上下工夫,不断提升报纸的质量。
  
  日本报纸内容丰富广泛,涵盖了包括政治经济、文化教育、体育娱乐、时事等诸多领域,有些报纸还特别关注中日关系并开辟了专栏。面对电视、网络快速猛烈的竞争态势,日本报业更多地选择从深度评论或分析报道的层面剖析重大事件背后的内涵与真相,吸引读者。如2011年日本核泄漏事件爆发伊始,《读卖新闻》报道就指出政府在处理危机时的被动局面,暴露出政府危机意识淡薄。《朝日新闻》则密切关注此事进展,称日本政府在事故发生后有意向公众隐瞒相关信息。
  
  在新闻的时效性上,各大报社都费了很大心思,力求提供新快的消息。《读卖新闻》早报和晚报分别分三个时间截稿,并
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