“惜别”胶片 乐凯年内将完成整体改制
- 2012-07-16 15:07:272416
有这种想法的不止张建恒一人。当时在柯达内部，对从传统影像向数码影像的转变需要多久也曾出现争议，甚至直接导致柯达将这项冻结。
可叹的是，直到6年后，乐凯似乎也没怎么将在数码影像领域小试牛刀失败这件事放在心上，时任乐凯总经理的杜昌焘曾这样评价数码影像市场：“对产品的未来发展趋势，不要过早地下结论。前些年国内媒体对照相系统，即APS系统宣传得甚为猛烈，很多国外大公司联起手来，大有以之取代现在的135胶片之势，当时我们有一种泰山压顶的感觉，不知在这种形势下乐凯是否还能生存下去。但在研究跟踪了一段时间之后，我们认为，APS是没有前途的。现在回过头来看，当时炒得那么热的APS已不了了之。”
2000年9月，影像感光技术会议在加拿大召开，作为银盐技术三剑客的柯达、富士、乐凯悉数到场。会议争论的一个焦点是，新崛起的数码成像技术还需要多长时间才能赶上传统的银盐感光成像技术？争论的结果大家认为，数码成像对消费者来说更便捷可靠，拍完当即就能看到图像，但质量与银盐成像相差太大，不可能取代银盐成像。未来成像很可能是数码和银盐并行存在的格局，两个技术及产业系统各有各的市场。
正是有了这次“行业性加拿大误判”，2003年10月，乐凯与柯达合资，试图在传统影像领域结成联盟合力应对市场。
也是从那时开始，数码成像技术取得重大突破，分辨率提升两个量级，数码影像产品以惊人的速度抢占传统银盐市场。
2003年，乐凯利润跌破1亿元，2004年为7803.58万元。此时，意识到落伍的乐凯终于下决心转型。2004年，乐凯把发展数码影像技术列为企业的发展计划之一。而这一年，数码影像技术的天下已定，核心技术基本上都掌握在日本、美国企业手上，乐凯在数码影像领域几乎处于一片空白，转型谈何容易。
在这个时候，乐凯所倚重的合作伙伴柯达并没有什么表示，在合作协议中，提供数码影像技术本就不是其义务。
往哪转，怎么转？这是一个艰难的选择。在数码相机、立体成像、彩扩机等市场相关的转型尝试失败后，乐凯多年来一直跟踪预研的光学薄膜成为了新的关注对象。
光学薄膜：全新但不陌生
点开富士的网站，在首页醒目的“产品分类”中，“护肤品”和其他诸如“数码相机”、“网上冲印”、“影像产品”等产品业务并排在一起，显得十分另类。
再轻轻下拉，一则新闻跃入眼帘：《富士胶片开创性运用“偏振光成像法”和“光学干涉断层成像法”破解肌肤暗沉秘密》。读完这则新闻，许多人会“哦”的一声：“原来这些光学原理竟是可以应用到护肤品上的啊！”
而乐凯进军光学薄膜领域与富士开发护肤品极为相似。
2005年，张建恒接手乐凯集团总经理一职。他和新的集团*班子提出了产业结构调整的计划，其中关键的一项就是打造我国平板显示用大型光学薄膜研发生产基地。
乐凯集团新闻发言人朱海河告诉记者，“微粒、成膜、涂层”是乐凯曾用于胶片生产的三大核心技术，而研发光学薄膜基于的也是这三项技术。
对此，通信业观察家、飞象网总裁项立刚分析认为，对于乐凯而言，光学薄膜是一个全新的领域，但并非陌生。
2005年，乐凯开始投资建设条TAC光学薄膜生产线，乐凯真正进入平板显示上游的关键材