国外在线新闻业陷财务危机 传统印刷拖后腿
- 2012-03-18 00:03:211723
境况差异
然而，“四巨头”的处境却截然不同。《每日邮报》的印刷版发行量为200万份，仅次于小报《太阳报》，位居全英第二。该报不仅发行量下滑速度低于其他多数报纸，而且仍然拥有不错的利润。《卫报》和《纽约时报》的读者则在快速流失，他们庞大的记者团队成本更高，而且尽管他们的控股公司近都实现盈利，但收入却出现了惊人地下滑。这两家公司都希望借助平板电脑和智能手机应用大幅增收，这些应用的读者都必须要花钱才能阅读新闻，《纽约时报》的网站也已收费，《卫报》尚未制定这一计划。尽管如此，从中期来看，他们或许仍然无法维持如此大规模的编辑团队，使之越来越难以通过新闻报道突出自身优势。
在这四巨头中，“赫芬顿邮报”是一家没有受到旧媒体的技术、人员和制度观念束缚的企业。但在一年前被AOL收购后，他们却遭遇了另外一种观念的束缚。随着拨号互联网接入服务的迅速衰落，AOL一直在购买大量网站，试图借此打造显示广告业务，但却进展不佳。持有AOL股份的投资公司StarboardValue近估计，显示广告去年给AOL造成了5亿美元的损失。
赫芬顿目前负责整个AOL的编辑业务，她已经投入大量资源来拓展触角。除了这些化网站外，她还推出了数十个专题网站，内容涉及环境和婚礼等各个方面。今年春天，他们还将推出一个在线电视台，连续不断地播放节目，而且将秉承“赫芬顿邮报”的风格，极度依赖观众的贡献。
由于AOL给予赫芬顿的自由度过大，导致公司内部对这种扩张地盘的做法颇有微词，甚至怀疑她和她的团队能否应对这种爆炸式的增长。尽管“赫芬顿邮报”在被AOL收购前已经盈利，但其收入在AOL总收入中的占比还很小。作为一家在数字王国中成长起来的企业，它能够比另外三大报业巨头更好地适应网络环境——但拥有一个境况糟糕的东家，或许对它今后的发展不利。