上海亚华召开2012年经营工作大会
- 2012-02-09 13:02:552036
范斐然常务副总后强调，2012年的主要经济指标和任务极富有挑战性，一是挑战我们的极限，目标超越历史高。二是国内外大小环境也不是同日而语，经济形势不确定性增加，并肯定会影响中国，一方面是需求下降，另一方面是国内日益加重的产能过剩。三是用工的内外环境发生很大变化，这就对我们的干部提出更高的要求，就是必须加快转变观念，要有开拓创新的精神，要有全局观念，用心思考，努力提高自己的工作能力和管理水平，在印包集团一体化*下，依靠全体党员、干部、员工和核心供应商的勤奋和智慧，坚定信心，知难行易，团结拼搏，努力实践，扎实工作，尽职尽责，完成全年各项目标，实现亚华公司健康发展!
公司董事总经理吴昌言对与会者特别是干部提出了三个方面的想法和要求，一是怎么看去年成绩和不足，二是怎么理解“稳中求突破，管理出效益”这个工作中心，三是怎么去实现今年目标等，希望全体干部振奋精神，要落实到行动上。
上海电气印刷包装机械集团总裁、亚华公司董事长郑锦荣总参加了下午的大会并作了重要讲话，他对亚华公司在2011年取得的成绩给予充分肯定，着重对2012年工作提出了一是经营业绩要继续提高，二是运营质量要继续提高和三是管理效益同步提高的要求以及一些具体做法，要求不讲名利，不讲地位，不要花架子，只要效益，希望广大干部员工进一步振奋精神，转变观念，有效执行，再创经营佳绩。
在下午的主题发言中，王晓峰财务总监、胡纯玮副总、唐庆伟副总和刘丁海副书记就财务管理、销售、生产制造和质量管理等条线工作做了详细的工作布置，王伟书记就党委和工会2011年工作做了总结和对2012年工作做了布置。