转型：内容服务商成出版行业成功的希望之路
- 2011-05-20 10:05:462710
出版物的载体变化，使得出版物有了新的产品形式。它可能是一条彩信，比如手机报；它可能是一个内容程序，在appstore里有很多具有互动功能的电子出版物；它可能是一个客户端，比如熊猫看书、比如zaker、鲜果传播等；甚至，它可能是一个硬件终端，比如市场上可以看到的一些专属阅读器、点读机、电子辞典等产品，把《辞海》、多媒体教材教辅、电子词典等产品装进去，打上包装，作为一个整体卖给用户。
那么，对于出版社而言，所谓“全媒体出版”，显然是不够的。数字内容产品形式的丰富，使得出版工作更成为一个技术活儿。当传统的“齐清定”完成之后，还要根据不同的产品形式与销售终端进行技术加工，甚至对内容进行必要的改编。比如在现有的“手机书店”中的TXT或者EPUB文档，可能要改编大量的图片与格式，但若用ipad阅读，却不但可以“插图”，还可以“插视频”、“插音频”、插入互动功能。原则上而言，他们都属于同一出版物。由此，以下几点值得关注：
立体开发，载体适配。由于手机、阅读器、平板电脑、桌面电脑等新兴阅读终端，所支持的内容产品形式各有特色，那么，在内容“齐清定”之后，传统的产品物化过程也就是印刷，就要变成与终端载体适配的立体开发的过程。具体点说，要生成不同的格式文档，要生成不同功能特点的客户端。古有诗云，“删繁就简三秋树，领异标新二月花”，说的也是这个意思。
借力新技术，丰富功能。从纸质书报刊到数字书报刊的转变，绝不仅仅是内容的平移，载体的变更。而要在新技术的支持下融汇更丰富的阅读内容，提供更人性的阅读体验。应当说，如果功能不能更丰富，阅读体验不能更好，这样的数字出版产品是会被市场冷漠的。
总的来说，当今发展趋势，出版转型已势不可当，革新肯定会带来阵痛，发展才是永恒的主题。随着出版改革的不断深入以及出版开放程度的不断提高，应当相信。在不久的将来，通过内容服务商的自我定位，出版业的成功转型定能为经济、政治、文化和社会的全面协调发展提供强有力的智力支撑。
值得深思的是，中国出版业的转型不能急于求成，也不可能一蹴而就。进步与革新对于整个出版业来说，一定是生存与发展的必由之路。但对于每一个出版企业来说，则是一把“双刃剑”，如同手术之于病人，不可不动，不可乱动。唯有识其貌，知其理，审时度势，大环境与小环境兼顾，才能找到真正通往更好未来的转型之路。