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　　钟春华，1977年出生在江西分宜县杨桥镇梅塘，一个充满自信，做事踏实果敢、具有军人般气质的年青创业人。他做过业务、涉足过养殖、开过宾馆、办过厂，现为上海千隆包装制品有限公司总经理。2004年成立的千隆包装原先只有6名员工，在2008年金融风暴下千隆包装不仅没受到冲击，反而扩大了规模，到底他是如何做到的？
 

　　独闯广州，南下开启“淘金梦”
 

　　像许多打工仔一样，钟春华1993年就离开家乡，只身来到广州，开始了他的南下“淘金梦”。到达广州后，在老乡的帮助下顺利进入五金厂当了流水线工人，从普通的流水线员工到线长、车间主任、生产厂长等，但是却并不满足，辞职后他又幸运地进入了当时在广州一家非常有实力的纸箱制造企业。随后的两年多，钱没赚到多少，但他的业务能力和社交能力都得到了很大的提高，逐渐被公司老板看中，并作为公司发展主力储备军。
 

　　因公司业务的发展需要，2003年他所在的公司进军上海开发市场，钟春华幸运地成为了批被派往上海开发市场的先头兵。谈到这段经历，钟春华这样说到：“我一开始是在广州那边跑业务，也是做市场销售这一块，然后公司到上海开发市场，我们这些业务成绩比较好的就调到上海来开发市场，我刚来到上海的时候没有一个客户，要从零开始，先挑一个地方自己去看，如果感觉到这里有市场前景，就到这里找厂房。”
 

　　进军上海，开辟市场办分厂
 

　　经过认真的考察，钟春华认为上海纸箱包装行业有前景，他毫无隐瞒，立即把自己在上海考察到的市场情况如实向公司汇报，并得到了公司的认可，着手在上海办分厂。刚来上海人生地不熟，但没有阻碍他创业办厂的拼劲。接下来，钟春华开始在上海找厂选址，申请营业执照、办理各种相关手续。因为公司老板在全国还建有130多家同类纸箱制造厂，平时忙不过来，加上钟春华为了自身的发展，也有办厂的想法，于是决定自己入股与公司老板一起合资在上海松江区回业路开起了这家千隆包装制品有限公司。
 

　　钟春华告诉我们，他是2003年10月来到上海，2004年4月份开厂，开始借助广州老板的平台和优势合作，在原材料、供应商的选择上有保障，当时企业还是对方的，他只是负责经营。
 

　　三迁工厂，触底回升求发展
 

　　由于钟春华实干、在企业里推行按劳取酬等人文关怀机制，千隆包装制品有限公司的发展顺风顺水、客户越来越多，纸箱也是供不应求，发展规模越做越大。为了适应市场发展，公司于2004年4月成立到现在经历了三次扩大搬迁，从开始在闵行区租赁废弃猪栏做工厂，经过几年的发展，2008年把厂搬迁到上海滨江生态园。企业职工也从原有6人增加到目前的60多人，厂房面积达5500㎡，已经拥有200多家固定客户，年产值3000多万元。
 

　　在谈到2008年的金融风暴对他的纸箱厂是否有冲击时，钟春华认为，金融风暴恰是他们企业发展飞速的时期，企业不仅没有受到市场冲击，反而得到更多的机遇。因为越是金融危机的时候大多数商品都会降价，但当时纸已经跌到低价了，正是借助金融危机，他的企业才成为了阿里巴巴聚划算全国纸箱*供应商，反而把规模扩大了。
 

　　展望未来，技术革新迎朝阳
 

　　公司得到了快速发展，在谈及对纸箱制造行业今后发展中是否有担心时，钟春华坚信，纸箱行业是一个朝阳行业。在他看来，纸箱属于一个国民需求量比较大的东西，特别是随着电商的发展，使用范围越来越大，纸装价格较低、运输快捷，与木头、金属包装相比具有优势，所以说用纸包装是一个朝阳行业，不是一个夕阳行业。
 

　　在谈到未来展望规划时，钟春华认为纸盒包装是一个传统的产业，对环保要求高，想要发展得更好，必须要去产能、进行技术革新，增强市场竞争力。
 

　　现在的人越来越热衷于网购，纸盒包装必须及时回收和利用，纸张行业也需要去产能。2016年，钟春华把企业所有的设备都进行了升级，依靠机械设备、技术革新后，以前3个人干的活现在只需2个人就能完成，还要提升1.3倍的效率，竞争就比别人强。