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　　3年前，为了进入资本市场，挂牌新三板，承德博琳包装制品股份有限公司很“忙”：成立专项项目组，与券商保持紧密沟通，每天应对繁复的审核流程。2年前，博琳包装在全国中小企业股份转让系统敲响市钟，正式涉足资本市场，但依旧很“忙”：完善自身的管理流程和管理理念，分析研究银行与券商提供的融资方案，使得融资方式更灵活多样。2017年，博琳包装已是资本市场博弈两年的“老兵”，作为早一批挂牌新三板的包装印刷企业，对于新的一年博琳包装有着年轻却又不失稳重的目标与计划。
 

　　卡位互联网风口
 

　　如果说挂牌新三板是博琳包装利用资本市场优化自身资源配置的良方，那么卡位互联网风口，加强技术创新，筹划企业互联网转型发展布局，则是博琳包装的妙药。“实体经济与互联网的深度耦合是企业未来转型发展的途径，从传统经营者转向行业上下游承上启下的互联网平台，是博琳包装2017年的重要发展目标。”博琳包装董事长周博告诉《中国新闻出版广电报》记者。
 

　　新年伊始，博琳包装便已经开始布局自身的互联网平台，搭建了该平台的基本模型。前端整合中小型印刷包装企业，终端整合客户订单，建立统一的质量标准、送货标准和价格标准，按综合条件实施优胜劣汰，促使印刷包装企业提升品质、规范管理。同时集中客户订单，形成规模化生产，让客户的订单成本更低、质量稳定、交货及时，从而形成一个良性循环的生态圈。
 

　　2016年的互联网大会释放出“互联网进入与实体产业深度融合的下半场”这一重要理念，对于印刷包装这种传统行业来说，2017年无疑是传统行业冲破壁垒迎来发展蓝海的关键之年。周博对此深有同感，她认为，在当前经济形势下，要实现公司的跨越发展就一定要走“互联网+”这条路，深耕实体经济与互联网的融合发展，从互联网占主导的“互联网+”模式，转为互联网与实体产业深度融合，为实体经济提供更优化的纵深连接和更的服务。
 

　　“通过新三板平台，充分利用资本市场为企业的互联网转型赢得充分的资金支持、品牌度、人才引进等资源，提高市场竞争力和占有率，从而转向主板，是博琳包装更为广阔的目标。”周博如是说。
 

　　坚守社会责任
 

　　“社会责任”是采访过程中周博多次提到的词汇，在她看来，社会责任是博琳包装2017年继续坚持与沉淀的话题，而她所理解的社会责任则包括保证产品质量和造福回报社会两个方面，二者相辅相成。
 

　　作为食品包装企业，博琳包装始终以产品质量为企业的生命线，这也是企业发展基本的社会责任。以此为纲，博琳包装秉承科技创新的理念，组建技术团队，组织研发实用新型技术，不断研制新技术，研究开发了“用于包装机械的检测设备”“用于食品包装机的多功能照明装置”“用于塑料包装袋的封口夹”“用于食品包装袋的封口机瞄准装置”4项实用新型技术。科技创新为企业的产品质量带来丰硕成果：通过ISO9000质量管理体系、沃尔玛供应商认证，美国劳氏公司北方认证合格印刷机构……凭借这些“硬实力”，博琳包装的品牌效应得到*提升，赢得了一批*稳定的客户资源。
 

　　其实，熟悉博琳包装的人都知道，在博琳包装有近50名残疾职工，占公司员工30%以上。博琳包装根据岗位需求，对残疾人能胜任的岗位安排残疾职工，解决了残疾人的就业问题，让残疾人实现了自身的人生价值，同时提高了残疾职工家庭的生活质量，通过公益完成企业的社会责任。“正如博琳包装的企业理念‘合力同行，创新共赢’一样，博琳包装在2017年将继续承担这样的社会责任，真正创造价值。”周博告诉记者。