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　　在经济持续下行的2016年，中国传媒业以大融合为纲领，带动产业转型、升级与发展。传统纸媒在媒体融合上开始发力，不断引入大资本、大数据、新技术，无论在形式上还是内容上，传统纸媒在融合发展上正在形成常态，呈现出以下特点：
 

　　纸网端齐头发展形成格局
 

　　通观2016年传统媒体融合的路径和发展轨迹，客户端上线是业内关于媒体融合多的新闻，也是传统纸媒应对新媒体挑战直接的手段。由于不愿受商业社交媒体的约束，建立自有的客户端成为传统纸媒的传播发力点，同时形成了纸、网、端齐头并进的模式。
 

　　用户思维渐渐被传统纸媒接受并运用。这体现在主流媒体积极争夺移动端的传播权上。据*研究院刚刚发布的《2016中国媒体融合传播指数报告》统计表明，在媒体融合传播力报纸中，两微账号开通率均为100%，93%创办自有客户端。
 

　　在这个过程中，省级党报所*的客户端，在2016年形成了后发之势。不少媒体集团发挥地方优势积极制造集群效应，抢占网络舆论场阵地。如四川日报报业集团重点解决布局问题——以《四川日报》和《华西都市报》为抓新媒体集群；湖南日报报业集团除推出一个目前拥有1550万下载量、日活10%的客户端——新湖南外，还努力打造100多个“两微一端”的新媒体矩阵。
 

　　在用户拓展的渠道上，媒体集团也有与众不同的个案。12月19日，浙江日报报业集团核心圈三端融合正式开始运行，成为该集团大数据产业应用迈向成熟的标志，通过打通内外部数据资源，实现真正大数据的应用实践。
 

　　江西日报传媒集团在媒体融合上则进行了两个探索，被江西日报传媒集团总编辑任辛概括为——抓核心与抢地盘。在抓核心上，集中打造了江西手机报这一新媒体产品，三个江西人中就有一个人下载，总体用户目前达到1500万。在抢地盘上，该集团努力打造融媒体的集群效应，依托江西媒体客户端，贯通纸、网、端，在省、市(州)、县(区)三级建立共享共融的“*厨房”，在11个地级市建立N个分站点，搭建“3+N”金字塔形融媒体集群，形成大合唱。
 

　　不过，在移动客户端建设以及抢占的过程中，也出现了两极分化的局面。用互联网思维运作、内容体现用户需求、形式符合客户阅读习惯的客户端，“吸粉”可达亿级，如*社、*两家媒体的新闻客户端的粉丝量在2016年5月均达到亿级，而仍然用传统纸媒思维经营新媒体的传统纸媒，其客户端粉丝量则不足10万。
 

　　内部整合加速机制创新
 

　　2016年，媒体融合已转变为传统纸媒的内部需求，加速内部整合，迅速实现裂变。尤其突出的表现是：从简单的流程再造升级为机构重组、机制创新。
 

　　重庆日报报业集团在2016年就是大手笔推进媒体融合。建立了以新媒体为、全媒体为技术支撑的立体传播体系，形成了1+4内容生产平台，集团层面建成指挥调度平台，对旗下日报、晚报、晨报、商报的每个媒体所形成的“*厨房”进行调度。同时，依据这个全媒体技术支撑平台，该集团在流程再造上作了重大调整。以《重庆商报》为例，该集团将报、网、端全部打通，部门由原来的21个减少到12个，60%的员工从事新媒体工作。
 

　　2016年，通过改版，实现传统媒体与新媒体“两体”同步壮大的媒体不在少数。值得一提的是，《南方日报》于10月21日在其创刊67周年之际，启动了新世纪以来的第13次改版，他们大刀阔斧地改造部门架构，着力推进《南方日报》、南方网、“南方+”客户端采编一体化，推进采编部门与“南方+”客户端、南方网的深度融合，打造“全媒体编辑部”和“全媒体新闻部”。同时，启动“南方名记培育工程”，着力培养新媒体时代的主流媒体“网红”，鼓励记者各展所能，在框架允许的范围内鼓励员工创业，探索新路，全员推进全媒体转型。这次改版是《南方日报》具有历史意义的事件，也是2016年媒体通过内部整合加速机制创新的经典案例。
 

　　媒体+电子商务逐渐常态化
 

　　在今年8月29日-31日举办的全国媒体融合案例路演现场，30家路演单位所呈现的媒体融合案例精彩纷呈，代表了目前国内的媒体融合水平。其中，北京青年报社多年打造的北青社区OK家移动互联网平台、苏州日报报业集团推出的“家在苏州”两个媒体融合的案例，立足当地、服务社区，以实践证明，传统媒体的价值向产业外延挖掘的潜力巨大。
 

　　不仅在报纸领域，期刊的媒体融合在产业服务上也突破了常规。《三联生活周刊》的客户端“松果”计划寻找1万个生活家，以这些生活家群体对品质生活的追求，带动千万个追求品质生活的人群的价值和消费。通过精选活动、互动连线、好物分享等方式，将生活家们的生活智趣分享给更多的人。《中国国家地理》利用自身优势和多年积累的资源，创办的“掌途”客户端提供旅游目的地导航、景观介绍和使用者实时体验评价等形式，为使用者提供一种全新的导航+导游服务。《读者》新推出的客户端——读者书房，不再是一本杂志的概念，而是为读者奉献“小而美”的书房空间创意和用品，精选200多种商品置于客户端供读者挑选和下单。
 

　　不难看出，传统媒体的价值已经从传播新闻转向产业服务，媒体融合已经开始走向更深层次，不再仅于内容的传递。
 

　　2016年，已经有后继者继续选择了这条路。7月5日，由北京晚报社与中粮我买网携手打造的“北晚优品”报商平台正式上线。该平台是针对家庭消费中的食品、日用品、家居、家电、健康教育、旅游等领域为消费者提供放心产品的产业服务。
 

　　新技术应用颠覆传播形态
 

　　2016年年初，曾有人预言新技术的应用将彻底改变传播形态和生态的变化。事实上，在传统纸媒拥抱新技术、加速媒体融合的2016年，全媒体播报形式确实在重大事件报道中被广泛使用。在现场，媒体之间比拼的不仅仅是速度，更是对媒体、对融合的认识，对融合的实践，尤其直播这种形式被主流媒体尝试，大大增强了影响力、传播力、公信力。
 

　　今年全国两会期间，*记者利用视频直播、平衡车、VR(虚拟现实)、无人机、直播云镜头等，实现了360度现场直播两会。虚拟现实技术与新闻客户端匹配，在无人机上加装VR摄像设备，以这样的方式生产出新颖的体验式、沉浸式报道产品，使读者身临其境。
 

　　3月15日当天，《华西都市报》也尝试一把直播，主办了一场万众直播·华西“3·15”晚会，其通过与互联网视频、移动社交传播结合的直播方式，让场外观众也可以同步看到晚会现场，达到类似于电视直播的观感。
 

　　9月15日，恰逢中秋夜，*社与北京新媒体集团共同合作开启了“中秋明月夜·天涯共此时”卢沟晓月大型直播活动。双方以共同合作的新媒体产品——“北京时间·中青报”对“卢沟月·家国情”中秋赏月会及和全国各地中秋明月，以4个小时的大体量进行直播。
 

　　2016年，在全国两会、里约奥运会、防汛救灾、G20杭州峰会等重大事件的报道现场，我们看到了全副武装的记者，看到了增强现实(AR)、虚拟现实(VR)甚至无人机技术的使用，这是新技术在前沿报道上的尝试，也是传统纸媒在媒体融合中的大胆实践，更是媒体融合过程中的历史记录。