中小企业需理性转型 找寻适合自身发展之路
- 2015-02-11 15:02:371845
随着经济形势复杂多变，能源价格不断攀升，用工成本持续上涨，中小企业在严酷的市场环境下生存愈发艰难，如何寻找到生存的＂狭地＂，是业界近年来一直思考的课题，并因之展开了多种探索和实践。
新常态下，转型其实不易
在1月20日于江苏无锡举行的首届长三角中小企业创新转型高峰论坛上，农业银行经济学家向松祚对当天刚刚发布的2014年中国宏观经济数据提出了自己的看法。他说，“当天公布的GDP增速7.4%的数据掩盖了许多问题，必须坦率地承认，现在珠三角和长三角的经济遇到了的困难”。
根据中国*研究员徐逢贤2014年中旬提供的数据，长三角经济区2013年的地区生产总值已达12万亿元，占全国GDP总量的40%，而面积仅占全国总面积的2%。
正因如此，向松祚认为，探讨长三角中小企业的转型至关重要。然而，油价的下跌、货币政策的两极化和欧元区的危机再现等趋势，都可能会在2015年或2016年引发区域性乃至范围的金融危机，势必拖累中国整体经济从而影响到长三角经济的发展。
另外，向松祚参与调研的报告显示，江苏不少城市的2014年经济增速其实还不到5%，山西太原2014年的经济增长数据相对诚实，只有3%。
“我之前去台州、温州转了一大圈，温州当地的企业家讲，说得一点，温州80%的企业都要完蛋。从银行的数据看起来确实如此。”向松祚称，就银行的不良贷款而言，浙江这几年的增长速度在全国是高的，而温州又是浙江中的高。他说，“很多人认为中国银行的不良贷款被大大低估了，在这个大大低估的背景下，整个浙江和温州的不良贷款还在快速上升。”
“坦率地讲，我们现在并没有找到一个创新转型的真正路子。”他认为，转型升级和创新更多的还是企业主挂在嘴边的好听之语而已，不少人的思维方式从根本上并不想转变，仍然怀着侥幸心理希望用传统的方式继续做。
对于企业的未来之路，向松祚建议，应该要学习日本和德国的做小做精。然而，他表示，没有现成的模式可以直接复制，中国正在力推的“一带一路”和企业“走出去”也并不是复制美国或日本当年的模式，中国必须找到属于自己的转型之路。
摆正姿态 合理定位
1.甘心做好“配角”
市场经济就像一个完整的戏曲剧本，既要有主角，也少不了跑龙套的配角，大、中型企业是市场经济中的“主角”，而小型、微型企业则是跑龙套的“配角”。印刷产业发展初期，企业一般追求的是“麻雀虽小、五脏齐全”，这是由于产业发展初期，竞争者较少，同行之间的合作意愿和能力也不强的缘故，因此逐步形成各自为阵的格局。
但是由于经营理念、经营手段、客户资源等差异，经过十余年的发展，企业之间的差距显现出来。一批完成资本原始积累的企业开始了设备、技术、厂房的更新，并获得了市场的认可，步入了快速发展阶段，年销售规模达到中型企业甚至大型企业水平。而大部分企业的年销售额则未突破1000万元。
2.大限度一展所长
戏曲剧本中花旦有文武之分，如果让文旦去演武旦，可以说是赶鸭子上架，让武旦去演文旦，也不可能取得预期效果。企业也是一样。一个精明的经营者，要像剧团导演对各演员特长了如指掌那般，充分了解所经营企业的长板与短板，从而扬长避短，让企业的长处得到充分发挥。
3.规避设备投资风险
经营企业忌讳的是固定资产投资回收周期过长，尤其是设备类固定资产，如果其无形折旧周期过短，就可能出现设备才使用了几年，投资还未回收，就由于无法适合市场的需求而过早进入淘汰期的现象。小型、微型企业经不起这种折腾，往往一步走错，全盘皆输。
未来要学日德做小做精
在与“麻烦、风险、危机”相伴的新常态中，中小企业该如何突破?
2014年12月的*经济工作会议的第二点明确提出，要“推动全面创新，更多靠产业化的创新来培育和形成新的增长点”。新的增长点的核心即服务业、教育、医疗、新材料、新能源、制造业。
然而，向松祚表示，上述这些行业都需要相当长的培育时间。因此，新常态下的转型极为痛苦，不少企业将会不可避免地或被迫地破产、关闭或兼并重组。这都需要中小企业做好准备。
他建议，中小企业家在转型中应该在四个“新”——新产品、新技术、新业态、新商业模式中找到各自的定位和立足点。
据向松祚称，日本经济在60年代后期也经历过艰难的转型历程，他们当年找到了四个字：“轻、薄、短、小。”因此日本所有的产品都符合这四个特点。中国的四个“新”与日本的四个字也有异曲同工之妙，一切都是为了降低生产的成本、产品使用的成本、能源的消耗以及原材料的消耗等。
“所有的中小企业都要思考一个根本性问题，即精细化的商业模式。”向松祚建议，未来的企业应该学习日本的“轻、薄、短、小”，学习德国的“精益求精”，努力做到“小型化、智能化、专业化”。
然而，没有任何现成的模式可以直接复制。新常态下的大转折不可能轻易完成，更何况中国经济至今尚未找到一个真正的抓手，还没有找到日本人当年找出的“轻、薄、短、小”那样的抓手，因此还要继续探索。