互联网在印刷业“发光发热”已是大势所趋
- 2015-01-19 11:01:591748
互联网的影响范围越来越广，如今其已渗透到各行各业。近年来，很多创业公司也不断涌现，希望借助互联网改革传统行业的弊病，以谋求新的机会。回看2014年印刷包装业，除了数码印刷、绿色印刷这些“经典”话题外，也少不了“互联网思维”这个让一部分印刷人惧一部分印刷人喜的新鲜词。可以坦言，目前互联网思维在印刷包装业内的实际应用和真实效益还有待挖掘，但不可否认，它已经成为刺激整个印刷包装产业链条上各领域大佬们的敏感词汇，给行业人士的发展思路带来了震荡和冲击。
互联网催生出的后起之秀
2014年10月27日，2014福布斯中国富豪榜发布，互联网新经济成为了耀眼的明星。借助阿里巴巴上市，阿里巴巴集团董事会主席马云及家族以500%的涨幅、1500亿元人民币资产成为中国大陆新首富。而百度李彦宏和腾讯马化腾以147亿美元和144亿美元身家分列二、三位，2013年首富、万达董事长王健林降至第四。
榜单中，前三位均为互联网行业的企业，再加之位列第八的小米科技雷军、第十位京东商城的刘强东，在*名里面，来自互联网阵营的富豪们着着实实占据了半壁江山。
福布斯中国富豪榜榜单，背后折射的是中国经济走向、结构调整、行业变化以及新的发展方向和动力所在；折射的是投资财富走势和投机掘金机会的深层次问题。从榜单中的变化不难看出，中国电子商务和移动互联网发展“黄金期”就在眼前，并将成为拉动中国的新型科技引擎。
信息时代下，互联网的影响力不容小觑。
什么是互联网思维？
早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。他认为：“我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。”而今，互联网思维被概括为在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
有专业人士认为，不是因为有了互联网，才有了互联网思维，也不是只有互联网公司才有互联网思维。真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视，体现在战略、业务和组织三个层面，以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传统商业的“价值链”，改造成了互联网时代的“价值环”。
前微软亚太研发集团主席、百度总裁张亚勤对互联网思维提出三个层级的解读：层级一：数字化；互联网是工具，提率，降低成本。层级二：互联网化；利用互联网改变运营流程，电子商务，网络营销。层级三：互联网思维；用互联网改造传统行业，商业模式和价值观创新。
用互联网武装印刷迎接转型之战
在印刷行业中，不乏有积极接触网络，努力做出向“互联网思维”靠近的尝试和改变的先锋人士，但碰壁者频频。究其原因，对于互联网思维认知不足、冲动转型、浅尝辄止为常见。印刷是一个兼具加工制造业工业和文化产业的双重属性，从实际的产品销售来说，更具有极强的服务业特性。产品品质、交货时间、产品价格，是印刷企业不可规避的三大“成交因素”。简单的上网寻单、搭建企业网站等宣传页面、创建企业微博微信或者做上一两期广告宣传，这些都只是接触网络，而非真正运用了互联网思维。
对于互联网思维在印刷企业中的思考，相关人士认为，面对互联网时代，要充分认识和运用互联网思维，用互联网思维改变印刷。具体来说，他提出：“印包行业可以做的有：按需生产、集中生产、减少库存、减少滞销风险，降低生产成本，大程度节约资源，优化供应链，通过信息化更加合理地配置生产原材料资源，这是生产信息化的本质；*，网络分销，消灭中间商，减少销售环节，降低销售成本，为终端用户提供更低的价格、更的服务，这是电子商务的本质；货币电子化，让资源配置更加精细、快捷、灵活和全面，互联网市场杠杆更加灵活多样，这是互联网金融的本质。通过企业全面的信息化战略的实施，为企业赢得更多资源和市场优势。”
在今天的印刷行业中，互联网已真正成为印刷企业转型发展的一项必要工具，在企业转型过程中，未尝不可利用这一新平台来进行一段的“蜕变”之路。使用网络发布信息，用新思维新方式满足客户的个性化需求，在顺应印刷市场转向单一印刷产品数量下降，形式多样化，交付时间缩短的趋势下打开互联网平台，通过提供的服务，整合印刷产业链，至此扩大企业宣传及产品的及时更新。
现在，很多现象都在表明，印刷企业对互联网的知之甚少、动作少，利用网上商城进行印刷品的预定和售卖更是少之又少。所以接触互联网，让互联网为印刷业注入新的活力已成为印刷业再展宏图的关键一步。就如业内人士所说，“若想让印刷业在互联网中活起来，首先要主动拥抱互联网，在网络时代，如果谁还停留在传统思想上一定会落伍。再次，寻找企业对互联网的需求点，认识网络对企业的服务。只有看清形势，充分利用属于互联网的所有资源，印企才能真正吃到互联网上的这块‘蛋糕’。”
2015年，印刷企业的转型将会继续，转型即意味着改变。业内人士分析，在时代已经发生变化的情况下，印刷如果依然停留在“以生产为中心”的轨道上，被动地等待，没有转到“以客户为中心”的新路子上来，主动、积极地去挖掘消费者的潜在需求将注定遭遇失败。在网络已深入到人们的日常生活之中的今天，传统印刷企业更应该运用互联网，更多地适应网络时代的市场需求，走出传统。