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数字印刷:应对2015印刷整合应抢占先机

2015-01-15 09:01:561659
来源:互联网
      导读:信息时代的今天,数字化成为印刷转型的一大趋势,不可逆转。2014年,已渐渐远去,于印刷业而言,转型的战火仍未熄灭。尽管数字印刷是处于上升期的新兴印刷生产工艺,但门店收缩、对外转让、为了赢得业务低价竞争的局面已经出现,2015年印刷界的整合将有可能进一步加剧,数字印刷业也将进一步整合。对数字印刷企业来说,这一年,有几项工作是需要加以考虑的。

      数字印刷前途不可估量

      随着当前文化需求的旺盛,印刷业在持续稳步发展中。有调查显示,现如今印刷市场分为三大块:美国、欧洲和亚洲各占印刷市场的三分之一。中国印刷工业总产值已跃升至*三位,其中,数码印刷行业正稳步发展中。

      从一些简单的打字复印到今天数码印刷的快速发展,得益于数字印刷技术的不断发展。人们对数码印刷的依赖越来越大,数码印刷有着不可估量的市场前景。

      与传统印刷业繁琐、冗长的设计印刷过程相反的是数码快印操作简便、快速流畅。据国外有关机构研发报告表明,数字印刷已进入一个快速增长的时期,即1995年增幅为1%,2000年为4%,2006年为16%,2010年为19%。

      数字的对比给出一个明确的信号,在市场和低端市场竞争激烈的现状下,数码快印可以占据的中端市场还是空白,中端市场,服务面广泛商机无限。我国印刷业"十二五"发展规划明确指出,到"十二五"期末,我国数字印刷产值占印刷总产值的比重要超过20%。这就表明,我国数字印刷的市场潜力巨大。

      因此,数字印刷做好准备迎接印刷界的整合,在整合中发展壮大就显得极为重要。

      立足自身 积极应对2015印刷整合

      对数字印刷企业来说,这一年,在整合中也要转变观念、选择市场存在需求,同时找到适合自身发展的商业模式。

      1.向市场服务型企业的转型

      同传统印刷一样,数字印刷企业也得重新考虑企业的市场定位,也得由以前等客上门的产品加工型企业转到主动走出去、以客户为中心的市场服务型的道路上来。

      只有经营者的指导思想变了,才有可能静下心来潜心分析自身企业所处的环境及客户需求,才有可能选择一种适合自己的方式更好地为客户提供服务,也才有可能造就企业经营模式的实质性变化。

      2.坚持以差异化经营作为自己的奋斗目标

      毫无疑问,眼下中国的印刷产能远大于市场的实际需求,由于我国由计划经济转走市场经济道路的时间还不太长。在企业的初创阶段,大多数的企业都较少考虑差异化经营,为此,企业生产的产品同质化严重,缺乏参与市场竞争的有效手段,这也是国内企业经常大打价格战的根源。

      在转型过程中,即便是规模不大的数字印刷门店也要结合自己的条件,选择与周边同类企业不一样的经营方式或确立自己企业的业务特长,以此夯实企业雄踞市场的基础,如果还是继续在价格上做文章,那注定是没有出路的,而且只会让企业生活得更为憋屈。

      3.主动拥抱互联网

      世界已经进入了互联网时代。不管熟悉与否、习惯与否,拥抱互联网是必然趋势,与其被动不如主动。 

      现今社会是基于互联网的信息时代,数字印刷业发展电子商务是大势所趋,也将会是数字印刷业今后的发展趋势。数字印刷业发展电子商务,通过IT技术手段有效地将数字印刷与电子商务进行融合,建立数字印刷电子商务平台,形成以客户体验为核心、线上线下业务关系互通的数字印刷企业,不仅可以迅速增加客户订单,而且可以让客户与企业进行互动,从而稳固企业和客户之间的关系。电子商务将带来的不可估量的价值,使其成为数字印刷发展的必要而有力的武器。

      除此之外,2014年在业内成为议论焦点的天津长荣健豪公司和南京开心印,并非效仿前人单纯地运用合版印刷。长荣健豪现在推出的合版印刷关键是与互联网结合在一起,依仗互联网形成庞大的印刷群体,依仗印刷软件实现自动组版,大大节省了人力、提升了企业的盈利能力、降低了生产成本、提高了生产效率。或许因为长荣健豪是上市公司,有能力大手笔操作,但中小型的数字印刷企业也一定可以凭着自己对市场的了解,凭着自己的聪明才智,在应用互联网技术上走出一条属于自己企业的新路。

      路已在脚下,数字印刷企业如何在2015年印刷界的整合之路上大放光彩,关键在于自身的创新与努力。若还能得到“外力”的助推,将更是锦上添花。

      

      

      

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