多元化印刷体系的质量控制难在哪？
- 2014-11-03 11:11:443711
杭报集团盛元印务有限公司（以下简称“盛元印务”）一直以跨地域经营和多元化业务结构为目标，在这方面进行着积极探索与实践。在印刷质量控制方面，公司有着独到的想法，并进行了大胆地尝试。本文将分享盛元印务在印刷质量控制方面的一些成功经验，以期与行业同仁们共同思考探讨。
不同的印刷体系，统一的质量标准
盛元印务在尝试转型初期，曾经遇到一些问题。多元化业务类型的出现直接导致了不同印刷工艺、设备的共存和配合问题，而不同的印刷方式也各自具有一定的质量标准，在实际生产中，必然容易在客观上造成质量控制的差异。而且，由于不同承印物之间本身的色度偏差和呈色能力的差异，一些颜色匹配方面的问题也随之出现。
此时，公司原有的报业印刷标准和操作规范，不再适用于所有的印刷业务流程。而当建立了商业印刷的标准和规范之后，再引进数码印刷时，又不能达到预期的结果了。分析原因发现，由于电子墨的叠印效果和数码印刷的网点扩大原理与传统印刷截然不同，若要不同的印刷方式都能得到理想的印刷效果，首先需要实现各个印刷体系的标准化，并且在印刷标准化之后，保持印刷条件的相对稳定，并通过大量的数据采集来实时了解实际生产情况。
可靠的色彩管理软件可以实现不同标准之间的数据转换，从而达到不同印刷条件下的统一。确定这个思路后，公司与杭州电子科技大学色彩高保真复制实验室建立合作，结合GATF、G7和PCPO等标准化方式进行了印刷测试，对多款印刷设备和材料的适配性做了分析。测试结果表明，G7控制方法的应用效果好。同时，公司也引入了GMG色彩管理系统，实现不同印刷设备之间的颜色转换，使用ColorServers模块对印刷分色进行优化，提高了印刷质量的稳定性和可重复性。
建立远程管理平台坚持以数据说话
由于公司涉及多种印刷方式和跨地域打样、印刷的业务，如果不能及时对印刷过程中的数据信息进行统一管理，极易造成生产中印刷品质量的波动。因此，公司建立了类似于远程数据中心式的色彩管理平台，各个营业网点的ProofCheck检验报告会上传到总部，总部根据各个营业网点的数据报告进行汇总，并形成相关图表，能够直观看到相关数据的波动情况和趋势变化。
同时，通过日常积累的数据，公司能更加准确地了解印刷设备和生产条件等各因素之间的作用关系，加强对印刷流程的掌握和对印刷质量的控制。
后记
作为印刷行业的一名普通的从业人员，笔者深刻感受到了这十几年来的行业发展和变迁，目前印刷业已经进入了一个全新时代：数码印刷遍地开花，CTP全面普及，IT、网络与创意与印刷产品的结合更为紧密，各种技术之间的交集也越来越多。在探索基于数字化时代的全新商业模式时，将如何对待多元化的印刷业务？笔者认为，关键要尊重基础数据，重视积累，采用创新的思维模式来解决问题。相信现在摆在我们面前的一些技术难题，在未来的日子里都会迎刃而解。