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云印刷是否可以承载得住如此厚望?

2014-09-04 10:09:571898
来源:中国包装印刷机械网
  导读:然而实际上,云印刷未必能达到人们期待的效果。首先,云印刷更适合客户面广泛的商业印刷业务,对希望专注于少数大客户的书刊和包装印刷企业而言,未必适用。
  
  云印刷概念近些年突然蹿红,这其中有着复杂的原因,其中之一来自于印刷企业当前的“转型焦虑“。近年来国内外经济形势复杂多变,我国印刷总产值虽保持较快增长,很多企业却感觉市场日艰,转型升级渐成共识。然而,真正觅得路径突围成功的企业并不多见,多数企业在日复一日的讨论中陷入了“寻其路而不得”的焦虑状态。
  
  所以,当云印刷出现的时候,大家给予了大的热情和追捧也就不难理解了。
  
  1、云印刷有鲜明的互联网基因,迎合了印刷业作为传统产业深度融入蒸蒸日上的互联网经济的迫切心理。
  
  2、云印刷的蛋糕看上去足够大。
  
  今年春节前后,多家券商发布了对云印刷市场容量的乐观预测,从8000亿元、1000亿元,到400亿元,数据虽悬殊,背后的逻辑却一致,即这是一个足够大的“蛋糕”,尤其是只有少数“玩家”的时候。
  
  3、*的样板效应。
  
  经过业内媒体的宣传,美国Shutterfly、中国台湾健豪、香港EPRINT等的成功广为人知,尤其是中国台湾健豪屡见报道的超过20%的净利润率,对饱受微利困扰的内地企业而言无疑形成了巨大的引力效益。
  
  然而实际上,云印刷未必能达到人们期待的效果。首先,云印刷更适合客户面广泛的商业印刷业务,对希望专注于少数大客户的书刊和包装印刷企业而言,未必适用;其次,按照互联网经济的商业规则,在确定的细分市场里往往只有少数平台化企业能够笑到后,云印刷作为具有鲜明互联网特征的商业形态恐怕也不能例外;再则,同样是做云印刷,不同企业经营业绩相差较大。比如中国台湾健豪的净利润率超过20%,EPRINT只有7%略强,而Shutterfly今年季度就亏损了3420万美元。
  
  对众多寄托希望在云印刷领域有所作为的企业而言,应对上述问题形成清醒的认识。根据自身的资源条件,确定恰当的发展目标和相应的运作模式,唯有如此才可能在云印刷的竞赛中屹立不倒。

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