业内专家共话上海报业整合 新媒体是关键词
- 2013-11-08 09:11:38906
上海滩两大报业巨头解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团于近日宣布正式重组成立上海报业集团。据初步估算，重组后，上海报业集团资产将达到208.71亿元，净资产为76.26亿元。业内人士认为，一场由政府主导发起，终将由市场检验成败的传统媒体转型之路，或将开启中国报纸业合并重组潮。
改革求新生
“解放日报社、新民晚报属于国有企业，市场化程度不高，此次合并表现出政府将其推向市场和进行文化体制改革的决心。”中投顾问文化行业研究员蔡灵告诉本报记者，合并后的上海报业集团亟待解决的问题是确立发展战略，进行职能分工以及资源分配等。
上海*部长徐麟表示，此次的报业改革立足于“大调整、小改革”，所谓“大调整”主要体现在合二为一的大格局变化和恢复三大报社的法人主体地位的调整。“小改革”则体现在报业领域调整改革以一个平面媒体为主的格局没有变化、三大报社支撑的系统格局没有变、集团下属的各运作主体也没有变。
据介绍，在现阶段，主要改革在报业集团层面进行，其任务是在新媒体、新领域拓展。集团不干预版面，由各报系按特色发展。集团则抓好经营管理和资本运营，集团管理层的组成也特别注意到人才多元化，包括金融、电视、网络等不同背景的人才。
而两家报业集团合并的直接动力，则直接来自上海市委的强势推动。
“组建新的报业集团只是深化报业改革的开端，也是上海报业新一轮改革发展的起点，艰巨、复杂的任务还在后面。”徐麟在新集团干部会议上说，这是为今后进一步的上海报业改革创造新的体制条件。
在此次调整中，解放日报社、文汇报社和新民晚报社恢复了独立法人建制，实行党委*下的总编辑负责制。三大报社以做好媒体内容业务和把握内容导向为主要职责，对版面、导向和报系负责，并负责与版面内容有关的广告发行工作。
“让三大报拥有独立法人地位意在让其对内容层面更有决断力，对于其他旗下的报纸和今后包括新媒体在内的其他发展项目更有决策权。”中山大学传播与设计学院副院长张志安表示。
另外，新媒体对传统媒体经营和意识形态领域的冲击，也是上海报业整合的原因。
“新媒体对纸媒的冲击比较大，一方面，受到成本、便捷度等影响，纸媒的发行量将直接受挫;另一方面，纸媒的广告主大量流向新媒体，利润空间缩水。”蔡灵表示，上海将两大报业集团合并成立将开启中国报纸业合并重组潮。
拓展新媒体
“在目前传媒行业格局中，新媒体占据上风，传统媒体向新媒体转型的积极性较强。”蔡灵强调，传统媒体和新媒体融合将成为传媒行业今后的主流趋势。
新成立的上海报业集团提出，在将来着重进军新媒体方向，开辟一片新天地。然而，对于合并后的新媒体布局怎么做，集团新班子尚没有给出明确的路线图，仅表示会在新技术运用、新媒体发展、新领域拓展、新机制创新方面为三个报系、子公司提供支持。
“新媒体发展方兴未艾，集团向新媒体转型将缓解来自新媒体的压力，集团将在新媒体业务中获得新生。”蔡灵认为，由于集团无新媒体业务基础，发展前期在管理、技术、内容等方面需要经过一段摸索期。
据悉，上海市对上海报业集团在资金上给予了大力支持。解放日报社和文汇报社将从2014年起，每年分别获得5000万元的上海市财政专项支持，上海市宣传文化专项基金也将安排资金支持主要报纸发展新媒体，扶植外宣媒体和具有文化影响力的报刊。一年之后，上海将对新的报业集团和三大报社进行评估。
“政府在发展新媒体方面给予资助，一方面可以缓解集团资金压力，另一方面将鼓励集团坚定转型。”蔡灵表示。
与此同时，上海报业集团还与百度正式签约，成为战略合作伙伴。据悉，百度新闻将开设“上海频道”，双方共同组建团队，通过联合运营模式，将共建“搜索上海的选择”。
不过，蔡灵强调，传统媒体在转型过程中需要平衡传统媒体业务和新媒体业务的发展。这两种业务虽然有一定共通性，但侧重点有所不同。“传统媒体和新媒体目前表现出较强的竞争性，但实际上相辅相成，互为补充，传统媒体在转型过程中应根据自身优势和市场需求确定发展重心。”
张志安则表示，对于上海报业集团来说，新媒体领域的项目运营，需要建立现代公司制度、实施多元股权的激励机制、灵活轻巧的决策机制，新集团能否在“事业属性、企业化运作”的大框架下，给新媒体项目的孵化、投资和运营创造真正的“创业文化”，还需要有更大决心。