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    注重内容质量

    办好期刊，内容为王。对于这一点，许多期刊界人士都深有体会。但一个时期以来，期刊界在这个问题上有些混乱，有人提出渠道为王，营销是位的，致使一些期刊社只注重营销手段，而忽略了在内容上下工夫，出现了种种恶性竞争现象。纵观湖北6个“百万”期刊，人们发现，它们无不注重内容质量。准确的刊物定位，是它们的本质特征。

    “我们每期选稿量都在150万字以上，优中选优，二审选出15万字交给社长终审，后用稿量是12万字。支撑我们发展的首先是对内容的精益求精。”特别关注杂志社社长朱玉祥说。他表示，现在是期刊产品过剩时期，读者对刊物的质量尤为挑剔，内容上不去，一切都无从谈起。所以《特别关注》每周开两次会，既务实又务虚。每一期都要开编前会，提出选稿要求，每选一篇稿，选稿人都要讲出选这篇稿件要带给读者什么。

    把读者群锁定为青少年，是《知音漫客》、《情感读本》和《小学生天地》的共同追求。作为我国本100%原创、100%全彩、100%长篇连载为刊物定位的漫画刊物，《知音漫客》坚持“故事、爆笑优先、大众意识、生活原味、时尚互动”来吸引读者。“从内容上，《知音漫客》打出故事漫画的旗号，重视从民族传统文化来挖掘适合本土读者的题材。此外，我们还开发了一系列漫画明星包装体系、读者互动体系，以读者投票为作品市场检验的标准，*调动了漫画作者和读者的积极性。”《知音漫客》主编李靖介绍说。

    发挥品牌优势

    死水微澜不是现代出版经济，在期刊业市场上，竞争者在浪尖生存，在浪底沉没，才是市场经济的根本法则。

    进入新世纪，湖北积极实施报刊品牌百万工程，期刊集群的形成及优中评优的激励政策，催生了一个又一个百万大刊。同时，不断有新刊进入市场，在加剧竞争的同时也给市场注入了新的活力，在以丰富多样的期刊适应和满足人们的阅读需求时，期刊业也获得了丰厚的市场回报。

    《今古传奇》是享誉全国的老期刊品牌，为发挥品牌优势，今古传奇杂志社成立了今古传奇集团，近年来陆续推出了《今古传奇故事版》、《今古传奇武侠版》、《今古传奇奇幻版》、《新传奇》等系列刊，形成了全国的传奇文学期刊品牌。

    《知音》品牌曾润泽过几代读者的心田，在母刊还处于强势上升的状态下，《知音》瞄准市场需求，以*的勇气与魄力，创办了一系列子刊，一个百万老品牌成功带出一系列新品牌。如《打工》创刊以来，月发行量一直稳定在50万册以上，年广告收入超过500万元，逐步发展成为励志类品牌期刊。2006年年初，在国内漫画业普遍不景气的情况下，知音集团却逆势而上，创办了《知音漫客》。正确的市场把握，的读者定位，《知音漫客》不仅从初的8万份增加到现在的120多万份，而且还掀起了中国原创漫画出版的热潮。

    “别人不敢做的我们来做，别人做不好的我们把它做好，《知音》利用集团的人才、资本优势，对市场进行分析研究。高薪请来动漫业*人士负责杂志运作，所有人员实行绩效挂钩，短短两年时间就打造出了《知音漫客》这个百万新品牌。”李靖对记者说。

    而知音这种“老刊不老，新刊更新”的集团作战趋势正成为湖北近年来期刊发展的一种新风尚。

 

    突破体制障碍

    作为从计划经济时代发展过来的期刊业，体制问题在期刊界已经成为全局性的问题。它一方面庇护着期刊业享受事业单位的优待，一方面也使期刊业缺乏抗风险的意识和能力。

    《小学生天地》所在的湖北教育报刊社，曾品尝过陈旧观念以及不合理体制所带来的阵痛。

    上个世纪90年代中期，《小学生天地》在全国的月均发行量达到570万份，账面流动资金达6000万元。但就在这时，一种“小农意识、小富即安”的思想开始在湖北教育报刊社内部蔓延，人们整天只想着发钱和谋福利，开始守摊子。到2001年12月，《小学生天地》月发行量只剩下20万份。

    在这种情况下，是抱残守缺，还是发奋图强，湖北教育报刊社做出了自己的回答。在全社开展解放思想大讨论后，大家逐步认识到，一是要发展，二是要走市场。职工的思想认识提高了，报刊社的精神面貌也开始发生变化。2006年从湖北省*整体划转到长江出版传媒集团有限公司后，湖北教育报刊社从依托教育行政资源到在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，从而脱离了行政渠道，纳入到产业发展的渠道。

    离开了*这个“行政拐杖”，不仅让《小学生天地》学会了走路，更让湖北教育报刊社看到了市场的力量。报刊社根据市场反馈信息，及时调整发展方向，迅速开发出《初中生天地》、《高中生学习》等覆盖整个中小学教育阶段的专业期刊，报刊社的总发行量大幅攀升，经济效益三年翻了三番。“过去在旧体制下，小舞台很难做成大文章。但是在新体制下，依靠市场，抓住市场，不仅可以做大文章，还可以做成大舞台。”湖北教育报刊社社长方腊全说。

    从大手笔的资源整合，到细微的机制管理创新，湖北6个“百万”期刊都经历了改革带来的阵痛与重生。《知音漫客》大胆引进沿海人才，大气魄实行负责人高额年薪制；《今古传奇。文摘版》对原先的杂志施行“休克”疗法，面向社会全员招聘创办《新传奇》；《特别关注》全员上下以业绩论英雄，形成一种浓厚的竞争意识……

    构建产业平台

    任何一项事业，唯有加快改革才能促进发展；任何一项产业，唯有贴近市场才能持续发展。

    数据显示，我国目前现有期刊9000多种，定价总金额180亿元，还不及发达国家一个大型期刊集团的年销售额。而且，我们期刊目前的定价总金额只有图书定价总金额的26%，而发达国家图书期刊一般是平分秋色。在这种情况下，我国期刊业发展的空间仍旧巨大，如果引导得当，期刊产业将成为出版产业一个新的经济增长点。正是认识到了这一点，湖北省*积极为期刊业构建产业平台，壮大期刊业实力。

    湖北省*副局长邵明义告诉《中国新闻出版报》记者，湖北省局近年来提出“实施五大战略，建设期刊强省”的口号，即集团化集约化发展战略、精品发展战略、数字化发展战略、“走出去”发展战略、大项目带动发展战略。“仅以大项目带动发展战略为例，我们就确定了3个期刊发展项目。一是知音动漫产业链发展项目，该项目包括《知音漫客》周刊化、《知音漫客丛书》图书系列开发及知音漫客网站建设等内容；二是知音系列数字影视项目，该项目主要以知音原创内容为核心开发数字影视产品，形成一个数字影视产品创作、生产及发行平台；三是传奇文化产业园项目，以‘传奇’内容产业为核心建设文化园，促进今古传奇集团规模化发展。此外，我们今年还将举办第二届中国（武汉）期刊交易博览会，逐步使湖北成为全国期刊出版发行的交流、交易中心。”邵明义说。

    政府的支持带来了湖北期刊产业的强劲发展。根据2008年统计数据，湖北省2008年期刊销售额6.22亿元，利税1.66亿元，排在广东之后，居*二位；总印数2.4亿册，平均期印数为1110万册，均居*二位；人均消费期刊3.2册，高于全国2.2册的水平。