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    北京时间1月8日消息，美国财经杂志《财富》网站周三刊登了该刊对谷歌(Google)CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)的采访记录。

    在这次于前不久进行的采访中，施密特表示，虽然自己非常愿意为美国报纸产业“出一把力”，但振兴美国报纸业并不是仅仅出钱就能解决所有问题，因此在找到有效解决方案之前，谷歌暂时不会对美国报纸产业伸出援助之手。

    业界人士指出，从某种程度上讲，美国报纸业的衰落，也有谷歌的“功劳”在内：在线新闻使传统印刷新闻逐渐没有了立足之地：美国《基督教科学箴言报》此前宣布不再出版印刷版；而美国第二大报业集团Tribune Co.上月提出破产保护申请。过去数年中，美国各大报纸的广告收入急剧下滑；与此同时，谷歌的文本搜索广告收入却不断增长。

    前不久施密特曾接受了《财富》杂志记者亚当·拉辛斯基(Adam Lashinsky)的采访，并谈到了他对美国报纸业今后发展的看法。

以下为采访全文：

问：谷歌能不能考虑采取些有效措施，以帮助解决美国报纸业目前遇到的诸多问题？

答：问题是目前还找不到非常有效的措施。谷歌既无法帮助报纸业降低印刷成本，也无法改变消费者的生活方式，而越来越多的消费者正把日常生活转向互联网。通过谷歌的网络广告发行机制，我们可使美国各大报纸网站的点击率提高，从而获得一定额度的收入。但问题是，仅依靠这部分收入，并不足以抵消美国各大报纸其他业务的收入损失。

问：这是不是因为报纸已完成其历史使命，并将从人们生活中消失？

答：美国报纸业的主打产品是新闻，新闻本身仍具有巨大市场需求，公众喜欢阅读新闻并同他人讨论。互联网的出现，使公众更容易接触到各类新闻。美国报纸产业遇到的问题同新闻本身无关，而是同广告收入、印刷成本和投递成本等事宜有关。正因为如此，美国报纸产业多年来实行的商业模式遭到了巨大挑战。

问：那么谷歌能不能拿出其他救助(美国报纸业)方案？

答：谷歌此前已建立了能够提高网络订阅率的机制，但这一机制在互联网领域内并不有效，部分原因是：在互联网文化中，网民可免费获得信息。我们此前曾尝试把美国报纸的产品同谷歌产品相结合。我们希望提高美国各大报纸的用户群，并提供了相应服务工具。我真希望自己能够拿出更有创意的方案，但现在还想不出来。谷歌或许能够向美国报纸业提供一点力所能及的帮助，但无法真正解决他们所面临的问题。

问：那谷歌能不能考虑收购一、两家报纸？

答：应该说，我们有能力收购一、两家美国报纸，我们确实具备这样的财力。但我个人认为，谷歌收购一、两家报纸后，并不解决整个美国报纸产业所遇到的商业模式问题。收购活动或许能巩固被收购报纸的股权结构，但却无助于解决实质性问题。

我个人认为，美国报纸业今后应加强业务整合。换句话说，我们可在不进行收购活动前提下做到这一点，即我所提出的“没有收购的整合”观念。通过互联网就能实现该目标，原因是借助互联网，两家公司的系统就可完全整合到一起，同时合作双方不一定非得就此达成排他性交易。

问：如果谷歌不愿收购报纸，那向他们注资行不行？就像当年微软曾向苹果注资一样。

答：当前我们还没有制定类似计划。就目前各种情况而言，迫使我们作出这种决定的时机还不成熟。

问：那对于美国报纸业，还有没有其他比较可行的救助方案？

答：情况是这样的，虽然美国各大报纸为盈利企业，但它们却能够为公众服务。那么如何继续维持美国报纸业这种公众服务的能力？其替代方案就是建立诸如Pro Publica这样的非盈利行业机构。

另一个替代方案是兼并重组。还有一种方案，就是报纸业务成为大型企业的一个下属部门。在隶属于大型企业之后，相应报纸业务就不会倒闭。

问：谷歌此前组建了慈善基金会Google.org，并通过该基金会向替代能源创业公司投资。那么Google.org能不能考虑向美国报纸业投资？

答：我们不会把慈善事业同商业模式混合到一起。我们从事着广告业务。

问：你个人是否觉得，让美国报纸业生存下去非常重要？

答：我们不仅这么认为，而且还希望所有人士了解美国报纸业生存下去的重要性。你提到的一个根本性问题是：谷歌为何不向报纸业伸出援助之手？这是因为在如何花钱问题上，我们总是很谨慎。如果我们制定了富有意义的市场战略，我们就会投入大量资金。但(对于如何救助美国报纸业)我们还没有相应市场战略。

问：如果美国报纸业完全崩溃，届时将是一种什么样的情况？

答：在我个人看来，那将是一个悲剧，因为报纸是美国民主思想的核心内容之一。如果美国报纸业因为商业模式问题而得不到充足运营资金，将导致不同声音和文化多样性的损失。即使博客产业得以发展，也无法取代报纸的作用。纵观美国报业发展史，它培养了新闻工作者进行实地调查的敬业精神，这种精神适用于任何产业领域。那么，在美国报纸业面临困境之时，大家该怎么办？我们也正为此寻求正确的答案。