为持续改善企业基础管理和增强员工主人翁意识，提高企业创新能力，促进企业经济效益提高，能够让员工参与到日常管理中。合肥正远自6月开始发起合理化建议活动，全体员工积极参与，提出合理化建议。

  7月20日13:30在我司五号车间展厅，隆重举行了合理化建议表彰大会，对提出合理化建议的员工予以表彰、奖励。

  本次合理化建议活动的开展，共征集了24条合理化建议，采纳并实施了6条，充分挖掘了全体员工蕴藏的无限智慧和巨大能量，对公司的管理起到了很好的带动作用。

  会上，合理化小组组长唐麟唐老师，副组长丁群燕丁总相继发言。表示非常感谢大家积极踊跃的参与合理化建议的活动，通过开展合理化建议活动，调动了全体员工的积极性、主动性和创造性，针对公司发展的重点、难点和热点问题建言献策，营造了公司员工人人关心企业、人人献计献策的良好氛围，促进公司和谐、健康、快速发展。

（合理化小组组长唐麟、副组长丁群燕发言）

  为突出合理化建议收集活动的实效性，公司把每月的合理化建议做好登记、分类、归纳和整理，对建议人、时间、要点、是否采纳、落实部门、责任人、办理结果都详细登记备案，并及时催办、督办，形成了规范的合理化建议采集、办理、落实流程，对取得良好效益的建议予以实施和表彰。

（本次合理化获奖人员合影）

  积少能成多，聚沙能成塔，涓涓细流终能汇成滔滔江河。未来相信在大家共同努力下，合肥正远这个大家庭会越来越好。