合理采购包装耗材在企业的生产运营中除了提高产品的附加值，扩大企业的度，加快企业的产能量来获取利润外，合理有效的减少各种耗材的损耗也能在不同程度上有效的为企业增加利润。下面我们通过一个实例讨论一下怎么《开源节流 合理降耗》

　　合理采购包装耗材就产品包装环节而言，其中的打包带（捆包带）就是具体一例。
　　目前国内市场上打包带种类繁多，针对机用带就规格来说可分为5、9、12、13.5、15、19mm.厚度分为0.6、0.7、0.8、0.9mm，而按其生产材料来细分可归纳为纯料（纯聚丙烯）、半纯料、回收料及回收料掺杂生石灰料等几种。

　　合理采购包装耗材以纯料生产的PP打包带，外观纯净、挺直、颜色正、可以生产成透明或半透明，此种打包带比重轻、韧性好、拉力强、粘结牢固、机器送带顺畅。因纯料比重轻所以在相同重量下纯料带与废料带相比可以更长，比如相同的10KG重量，规格相同纯料带的长度是回收料带长度的3倍以上，但是纯料带的价格按公斤来采购不会是回收料带的3倍。因而在企业大批采购中以纯料带为采购。但是生产企业在销售时因纯料带每卷的标价高，有些采购企业不明就里是按照每卷的单价来采购就会给企业带来不必要的浪费。如果企业都会算这笔账包装量大的企业一年下来会给企业节省一笔不菲的开销。

　　而以半纯料及废料生产的PP打包带，因其结构复杂单位比重明显偏大，虽然每卷的价格低廉，但是因每卷的实际米数少，所以实际的单价成本很高，无法与纯料带相提并论，且在粘接时容易发生脱落、粘接不牢现象，在运输、搬运及仓储过程中出现安全隐患。并且由于其材料成分差，在使用过程中易使打包设备发生各种问题，以致打包机频繁发生故障而影响正常生产。此种打包带只适用于早期的铁扣式打包，要增加打包带的硬度、厚度以便于打包扣可以夹得更紧。不适用于现在的打包机上用。