一、行业现状有弊端 示范效应美名传
 
按照行规，高饭店须为宾客提供洗衣服务，因此各高饭店本上都建有洗衣厂。这个部门的业务属于生产性质，就是把客用床单、毛巾、台布、员工制服、客人衣物洗净并熨好，其服务质量的优劣直接影响着饭店的形象与声誉。
 
二、洗涤特点意义深 探索转型需谨慎
 
我们知道，饭店洗衣厂有几个工作特点，首先是工作量大、范围广，服务对象涉及住店宾客及饭店的各个部门。其次是协调性要求高，客衣洗熨和客房布件洗烫均有一定的时间限制，而且是技术性和服务性并重的工作。
 
三、实践经验可借鉴 观念更新路途远
 
饭店洗衣厂未来发展空间的广阔，但在实现这种发展的过程中，我们也要历经各种变革与突破，对旧有的管理方式方法革新除弊。
 
洗衣厂无论是场地建设还是机器设备规模配置都应留出一定的扩张空间，在满足本饭店洗涤要求时，还可以同时外接部分饭店的布草洗涤业务和附近单位、居民的衣物清洗，甚至对本饭店员工也可以进行优惠洗涤，当成一项福利惠及普通员工。这样既保证了本宾馆布草洗涤质量又能增加额外营收，提高了员工的福利待遇，增强了饭店的凝聚力。这个“多方共赢”建议得到了*与设计专家的肯定与重视。
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