吴道祥：不想卖好鸡排的面馆不是好印企
——炫彩的与众不同
- 发布时间：2016-01-27
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从胶印名片到炸鸡排再到开面馆，吴道祥的每一次跨界都令人咂舌，充满惊艳，堪称印刷业中的一朵“奇葩”。在炫彩“我们十年”年度盛典上，吴道祥带我们体验了炫彩印刷的“+互联网”。
一个脑洞大开的团队
与传统印企员工相比，炫彩员工更富有青春的朝气。这不仅是因为炫彩员工大多是80、90后的新生代，还得益于吴道祥本人的管理风格。吴道祥曾说过，“要打造一个有趣的企业文化”。于是，他的团队建设是这样做的：
到素质拓展基地开展团队训练、打真人CS，到草原开卡丁车、吃烤全羊，去公路上骑行，到高山上露营，就这么形成了独特的企业文化。
吴道祥一直保持着创业人的激情和梦想，并且不断地将这份热情和活力传递给炫彩员工，鼓励大家一起“烧脑”。
为此，吴道祥借鉴创业商圈“黑马会”的模式，在公司内部组建了一支“烧脑”团队。“我们这个社群叫创意点子小组。加入社群是不容易的，不仅要义务干活，牺牲下班的时间，为公司发展出谋划策；还要每个月交108元会费，每个月10号之前不交，我们就会给你踢出去，从此以后你没有权利再加入了。”
这听起来是一个不讲道理的计划啊！有木有！但吴道祥却真的用梦想“忽悠”了一群人和他一起“开脑洞”。在这样开放、有趣的文化氛围下，炫彩员工的表现也更加自由、大胆。
这次别开生面的年会上，炫彩呈现出的各种新奇想法，就是出自这个团队。
一碗有情怀的面
吴道祥曾经说过“梦想是和80、90后一起轰轰烈烈的走一次，带着大家一起装逼，一起飞！”他希望给每个人都能提供创业的机会。为此，他成立“为梦”面馆，打造造梦平台。
“我有一个梦想是让我们的员工免费加盟面馆，所有东西都是中央厨房直供配送，你只要有2-3个人，就可以把一家40平米左右的面馆做的很好，我希望让我们的员工在我们的造梦平台上，能做很多事，让员工下班后也可以体验一下当老板的感觉。”吴道祥对此满怀期待。
一块外酥里嫩的炸鸡排
“作为传统加工密集型企业是很痛苦的，企业的利润发展到一定程度就会遇到瓶颈，无法通过主业赚取更多的利润，企业想要发展，就需要借助互联网，跨界经营。”于是，吴道祥遇到了鸡排”创始人兼CEO——欧阳德一先生，两名80后创业者深度沟通，一拍即合，决定跨界合作。
于是，炫彩与鸡排进行了深入的合作，为炫彩员工打造了全新模式的跨界创业平台，让员工在做好本职工作的同时，零风险做副业，额外增加一些收入，改善家中父母、孩子的生活、教育质量，工作创业再无后顾之忧！
一款防雾霾的空气净化器
如今雾霾，正在深刻改变人们的生活方式，它危害着人们的健康，也催生了“雾霾经济”。
在直面雾霾危害时，消费者往往把担忧转化为购买防护用品的行动。为了防雾霾，市民反应就是出门买个口罩戴上，在家买个空气净化器。吴道祥从中看到了商机，然后，炫彩再次跨界健康产业，卖空气净化器去了。。去了。
这一次跨界合作，炫彩选择了与异联合赢进行深度合作，吴道祥说道“与现有的印刷产业一样我们将和大家一起——与安全绿色为伴，和健康生活同行！”
在吴道祥心中，搞印刷玩的就是全乎儿！
在吴道祥带领下的炫彩，正在用自己的方式演绎互联网时代下，有趣，有情怀，这就是炫彩印刷的“+互联网”。
