柯遵昶：分解生产工序打造产业链条
- 发布时间：2012-12-31
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晋江经济报：作为晋江包装印刷协会以及泉州市印刷协会两级协会的会长，您将如何发挥协会的作用，带动会员企业提升？
柯遵昶：现在就不仅仅是站在晋江的角度，还有石狮、南安包装印刷协会以及泉州各个县市行业企业的发展，考虑更多的是协会间的联动，通过异地考察、诚信经营以及爱心基金等方面的带动，把泉州包装印刷行业的招牌在全省，甚至全国打响。
包装印刷行业可以说是一个朝阳产业，包装行业也要打出自己的品牌，例如艾派，不管是内销还是外销，打的都是品牌。尤其是晋江品牌这么多，好的产品也要有好的包装帮助其形象、档次提升，红花也要绿叶衬，所以，即使是纯属加工配套的包装企业，也要打品牌，这样更能获取的客户及其信任。
晋江经济报：政府一直在提倡印刷，艾派是印刷的一个代表，能否谈谈本土包装印刷企业应该在哪些方面提升？
柯遵昶：数字印刷、高新技术印刷、绿色印刷都属于印刷，也可以说是文化产业方面的创新。
设备、技术都是企业升级的要点。若的设备配上二流的技术，那么，设备的性能不一定能得到佳的发挥；而的技术，采用二流的设备，也可以生产出很好的产品。所以说，好的设备也要有好的技术操作，技术和设备是相辅相成的，而技术是位的。
而好技术的取得，取决于人。因此，专注是非常重要的，专注获取了一定的技术，再配上好的设备，自然而然就能生产出好的产品。
分工协作打造产业链
晋江经济报：本土的包装印刷企业以中小居多，那么，对于这些中小企业，您有怎样的建议？
柯遵昶：资金是中小企业发展的一大拦路虎，近期，中国民生银行晋江包装印刷城市商业合作社成立，这便是协会从资金上对小微企业的扶持。
但是从生产工艺上来说，小微企业难以有先进的生产设备，这些企业更适合做某一个单一的产品，生产这样的产品成本轻、工艺简单，而且可以做得很好。大企业可以做更一些的，中小企业规模、投入较小，可以做一些附属加工。当下晋江也在提倡中小企业给大品牌做附属加工，这个道理是一样的。
晋江经济报：您认为本土包装印刷企业怎样的发展方向，更能带动该行业的提升？
柯遵昶：晋江有一个的包装印刷基地，这是一个产业群，应该好好发挥作用，当然这需要政府的扶持。企业的发展与政府的引导密切相关，企业是开路先锋，而政府则是推动力。
如果有条件的话，应该要好好分工，而不是一个篮子什么都装。一个产品样样工序都由一家企业来做，就不一定能做得很精。而如何分工协作？可以有的做制版、有的做腹膜、有的做模切、有的做纯印刷等。把生产工序分解开来，这样就能做得精，不是每道工序都由一家企业来做，而是各个企业通过不同的生产工序形成一条完整的产业链。