刘宁俊:实施知识管理 打造知识型印刷企业
- 2012-08-03 14:08:011837
知识管理要求我们以系统的眼光看周围环境、看世界。市场竞争越来越激烈，创新的速度加快，所以企业必须不断获得新知识，并利用知识为企业和社会创造价值；雇员的流动性加快，如果企业不能很好地管理其所获得的知识，企业有失去其知识基础的风险。以往我们的印刷企业和外界交流过少，眼光只局限在国内市场上，就是在国内市场，眼睛往往也只是盯着出版社、教科书。现在，我们虽然和世界有了更多的交流，但仍有不少人把外部世界看成是我们系统之外的东西。系统思考，重视对知识的学习与使用，可使我们把系统的边界推到图书以外的市场，眼界顿感开阔。
在数字、网络技术迅猛发展的形势下，媒体已进入多元化时代，印刷媒体市场空间正面临严峻挑战。现代印刷业是信息技术、创意设计、加工服务三位一体的产业，印刷产业链正在向两头延伸，一头是创意设计，一头是市场服务，在激烈的市场竞争中，印刷企业必须适应新形势，主动做出调整。按知识型印刷企业的理论，组织不能适应市场的全部原因都来自组织内部，根源是组织机体和智能已无法适应这种市场变化。实施知识管理正是解决国有印刷企业危机的一种好办法。通过共同愿景的建立、团队学习的修炼，可以提高国有印刷企业的自身素质，改善国有印刷企业对国内和市场的应变能力，跟上时代潮流，达到生存、发展和为社会服务的终目的。