包装与标签行业或成书刊印刷企业新市场
- 2012-05-10 14:05:201536
高彬认为，书刊印刷的幅面和标签、包装的印刷幅面也不同，书刊大多以4开、6开为主，而标签大才330毫米，而且企业后道的排废工艺也不同。只要是产品有变化，设备就应随之调整，包装印刷企业也适用。
谭俊峤举例说，上海作为试点用柔版印刷机印制教科书，但是柔版印刷没有折页的部分，也需要增加折页的印后设备。
高彬表示，转型不转型，前提是企业是否有这方面的业务，是否有相关的市场。他认为，引进设备、添加工艺都很简单，重要的是观念是否跟上、是否有市场。因为有时候转型与否都不一定是主动行为，更多的是由客户引导的被动行为。
从转型案例中汲取经验
谭俊峤向笔者介绍了一个案例。湖北新华印务有限公司原来主打印书，近年来开始扩大业务，引进了包装装潢印刷的设备，由原来单一的书刊印刷厂转向报纸印刷和包装印刷领域的综合性印刷服务企业，现在书刊印刷仅占企业业务总量的49%，而公司包装印刷类产品涉及产品包装、产品目录、产品说明书等。据该公司董事长田武英介绍，公司在2009年的销售额为2亿元，2010年达到了2.4亿元，转型效果甚佳。在谈到转型经验时，她也说加大技术改造力度和对应人才的培训至关重要。
从媒体相关报道中也了解到，中国印刷集团、上海印刷集团、辽宁美术印刷厂等企业都在积极探索转型之路，未来将从依赖书刊印刷业务的业态朝着数字印刷、包装印刷、标签印刷领域进军。
网友“利树”在其微博上说道：“书刊印刷领域受到冲击，企业可以改做包装装潢印刷，这样只需增加单面瓦楞纸板生产线及分切、成型等设备，原来的印刷机大都可以留用，这样比硬撑或转业要实际得多。”这是一句大实话，也说明转型成为许多书刊印刷企业必然的选择。
谭俊峤也认为，在经过充分的市场调研确定好方向之后，要定好转型规划，逐步地进行转型，分好阶段，因为转型不能一蹴而就，不能着急。让企业“两条腿同时走路”而不要只专注一个领域，因此转型不仅是迫于市场不好无奈之下的一种行为，更是多元化发展，并且各个业务方面可以互相促进发展。