四时教育：巧借印后化解发展困局
- 2012-03-27 09:03:361756
贺总也算是“老印刷人” 了。作为四时教育的创始人，贺总经历了印刷企业从油印到铅印，再到胶印的发展历程，对“每一次生产设备的变革都能很大程度地提升生产效率和提高产品质量”非常有感触。
但是和其他大部分印刷企业一样，在发展过程中，四时教育更倾向于提升印刷环节的技术和设备；即使对印前不一定有很大的资金投入，观念上也认为印前的重要性和技术性更甚于印后环节。“这是普遍现象，客户并不关心印后工序是怎么实现的，只要我们能按时交货就可以了，而且以往客户对印后的要求也并不高。”贺总透露，“其实早在13年前，我就接触过折页专家MBO，他们的折页设备具有很高的技术含量，让我眼前一亮。但是当时的人工成本还不到现在的20%，印后很多工序依赖廉价的人工就可以很好地完成，我们没有必要也没有过多的资金投入到高技术高质量折页设备中。”
然而，时代在发展，面临新的市场环境，企业也必须随时革新观念。市场价格很难有机会回升了，印刷企业只有提升自身的生产和管理水平，提高品质、降低成本，来获取更多利润、创造更高价值。“我们希望在现有的印刷设备配置条件下，花小的投入改善整个生产流程。MBO的折页理念和技术给了我们很大启示，同时我们也分析了四时教育的发展现状，后计划将印后工序中步的折页环节作为改革尝试。”
借MBO之力撬动生产
阿基米德说，给我一个立足点和一根足够长的杠杆，我就可以撬动地球。四时教育则巧妙地借助了MBO的力量，很好地撬动了企业的生产。
2011年10月，经过顺利的接洽后，一台全新的采用循环上纸系统的B26栅栏式折页机在四时教育成功安装调试完毕。“折页机虽不像印刷设备那样更能牵动我们负责人的心，但是这绝不代表折页机带来的改变不会牵动我们的心。”相反，素有“超级折页机”之称的B26栅栏式折页正式投入运营后，四时教育不仅在印后环节换了新貌，更拉动了整个生产流程进入一个新的阶段，这让贺总着实惊喜。
“经过几个月的生产运转后，确实也印证了我们引进MBO折页机是正确的选择。”贺总喜笑颜开地用四个“大大”描述MBO折页机给企业带来的变化，“MBO折页机的使用使得整个生产效率大大提高，我们现在的生产量是原来折页机的3倍；产品品质大大提高，现在几乎所有纸张都能上机折页，MBO折页机所具备的折页功能也完满足客户需求，甚至还可以为其他印刷企业加工一些高难度的折页产品，以另一种方式为四时教育打开了市场；经营效益大大提高，生产效率和品质的提高自然带动了印刷业务的增长，客户多了，来我们公司加工折页的兄弟厂商也多起来了；停工率大大降低，MBO折页机运行非常稳定，虽然从安装到今总使用时长还很短，但是我们相信MBO折页机的品质，而且MBO折页机设计合理，很耐用，保养方便，维护成本也不高。”
一台折页机的投入，大大提高了四时教育现有印刷设备的有效生产率，不仅帮助企业解决了成本、业务、管理等各方面的困局，更是为企业赢取了更多的时间，从而可以承接更多的活件，获取更多的利润。“和MBO的合作，四时教育着实是借了一把巧力！”贺总高兴地透露，未来，四时教育计划扩建厂房，并再次升级设备，尤其是印后设备！
印后环节采用率的设备替代人工，以*的设备生产替代依赖员工经验模糊控制，这是企业发展趋势。在“印刷大国”转变为“印刷强国“的大潮中，印刷企业更应该顺势而行，选择合适的设备优化管理，创造大价值！