2011年度北京地区书刊印刷产业的状态
- 2012-03-23 10:03:572012
案例二：北京顺诚印刷，只因老板喜欢摄影，于是将公司的产品定位在为摄影出版服务，为摄影家服务。通过搭建摄影数据平台，组织摄影家俱乐部等手段，专门为摄影杂志、摄影画册提供印刷服务。随着老百姓收入的提高，玩摄影的人越来越多，市场空间很大。为重要的是，仅仅凭借这样一个定位转变，2011年公司在北京文化创意产业资金申请上拿到了500万的政府贷款贴息。
北京市*印刷复制管理处荣国良副处长对印刷企业愈重心长的说，政府不是没有钱，而是愁于找不到好的项目，只要有好的项目，政府是愿意扶持的。
任玉成理事长也认为，一家企业应深入研究客户、研究市场需求，研究政府的政策，否则这家企业是不会有长进的。
案例三：凤凰传媒集团。目前出版业的状态是单品种图书的印量越来越小，一般也就在3000-4000册之间，而品种则不断增加。为了应对这样的市场趋势，凤凰传媒集团引进柯达鼎盛1000高速喷墨数码印刷机，在不久前举办的数码研讨会上，另所有与会人员极为震惊。在短短8分钟的时间内，还是一卷卷筒纸通过喷墨印刷、折页配页、加工成型、裁切，变成了一本图书成品。
目前，凤凰集团2000册以下的图书全部用这台机器印刷，据称在过去的一年间，已经做到了基本盈亏平衡。每天能够印刷12000册图书，大约是十几个品种，负责人说：短版图书再也不用发愁了。
传统印刷固然不会在短时间内小时，但传统印刷受结构的调整，出版社改制的调整以及新技术的不断涌现，必须改变自身以适应市场的不断变化，只有这样，企业才能有更大的生存发展空间。
案例四：铁道出版社印刷厂。这是一家传统的书刊印刷企业，多年来一直为提到出版社提供相应的书刊、车票等各项服务。为了顺应电子标签的发展，2011年铁道印刷厂尝试进入电子标签（即RFID无线射频电子标签）领域，虽然仅仅是涉足于后期封装一个工艺环节，全年的收入就增加了几百万，目前主要为广深铁路火车票提供生产服务。RFID电子标签是一个崭新的市场，近日，*发出一个通知，2015年前，所有名酒必须要采用电子标签，未来在物流、票卡、超市、医药等领域，电子标签应有广阔的前景。
案例五：企业整合做大做强，增强企业的抗风险能力。*，北京新华印刷厂历时完成对百花、民族等五家印刷企业的整合，成立现在的北京新华印刷公司，据负责人介绍，整合的过程虽然很痛苦很艰难，但去年整整一年，虽然亏损但总量在上升，2011年总产值达到1.33亿元，相比2010年提高了22.3%。截止一季度，基本处于不亏的状态。通过整合扩大规模，实现规模集约效益发展，是企业发展，并带动产业提升的重要手段。
案例六：从基础工作做起，加强管理、培训人才、降低成本、增加企业的竞争力。人工成本越来越高，原材料成本越来越高，一些企业开始考虑通过采用新技术，采用自动化，取代传统的生产模式。如将印刷前的纸张整理裁切到印刷机的准备印刷，到印刷的检测，到印刷装订成型，整个工艺联动起来，把中间环节的人员减下来，降低劳动力强度，提高生产效率，以此提升企业竞争力。
如果你仔细分析企业的运作步骤，无论是大企业还是小企业都有资源可挖掘。目前而言，大多企业的管理还是相当粗放的