2011年印刷行业关键词盘点
- 2011-12-14 17:12:217406
联盟
传统胶印日渐 衰落，数字印刷生机勃勃，为了生存，印机企业必须快速调整，它们不约而同地将目光瞄向数字印刷市场。于是，这种着眼于数字印刷的合作成为今年印机巨头合作的一大方向。
2月23日，海德堡和理光公司宣布结成战略合作关系。两家公司将首先在共享销售网络，销售理光全系列生产型数码印刷产品。他们的合作体现了胶印和数字印刷的合作，胶印在行业未来发展中还会发挥重要作用。终，海德堡将会与理光公司合伙在关键市场上建立专业服务体系。
2月24日，柯尼卡美能达与柯达达成分销协议。柯达将在英国、美国、法国和德国销售柯尼卡美能达的相关数码印刷机，同时还将提供来自该公司的相关零配件。
3月1日，高宝与当纳利宣布将联合开发、生产和销售新一代压电数码喷墨印刷机。根据协议，当纳利将允许高宝使用自己的数码成像技术。
在4月的德国数字媒体展会和中国（广东）印刷技术展览会上，胶印巨头曼罗兰和数字印刷巨头奥西频频推出融合传统胶印和数字印刷于一体的印刷方案。
收购
多年来，收购一直是印刷行业内的一个主要趋势。尤其是在经济不景气的时期，实力雄厚的公司收购弱势企业，接管他们的客户、员工和设备是非常合乎逻辑的事情。
2011年见诸报道的印刷行业收购行为，其中，芬欧汇川收购麦利考斯基公司及莱茵纸业，美国瑞帕有限公司收购威斯康星州标签印刷企业阿拉丁标签有限公司，莫霍克精装纸公司收购特种合成纸和数码纸供应商布拉沃解决方案公司……收购皆属于同区域内的同行企业之间发生的收购。
丹麦古龙颜公司收购意大利柔印制版设备供应商德格拉夫，柯达公司收购日本东京应用化学工业公司凸印版材业务全部资产，施乐公司接连收购两家以互联网及软件为核心业务的互联网服务有限公司沃特沃尔和英国的纽菲尔德IT公司……收购方与被收购方的产品相同或者相似，体现的是收购方在服务与产品方面的向外延伸，但企业在产品体系上并未发生本质变化。
这些收购都缺少新意。事实上，真正值得人们予以密切关注的，是近来越来越多的跨行业收购。例如，年初色彩管理软件公司GMG没有去收购其他的软件公司，而是收购了荷兰数字信息处理技术开发公司奥热龙，GMG看中的是后者在大幅面印刷市场的影响力；柯尼卡美能达收购奥卡沃德公司，与柯尼卡美能达的主营业务并无关联，而是希望在主动服务器管理、远程监控、云计算等领域实现新的突破……
伴随经济衰退而来的还有新技术革命，传统的印刷品已经在很多方面无法满足多元化的传播需求，为了保持竞争力并能在市场中占有一席之地，印刷企业必须求变、求新才可能在这个转型过程中生存、发展。否则，小型印企很难与这些由收购产生的超级集团竞争。
拓展
发展，是企业永恒不变的话题，为此，企业运用多种手段，拓展自己的业务则是其重要的一项内容。2011年，也是企业拓展业务的一年。值得关注的是，图书按需印刷成为企业跨国拓展的一大方向。
4月19日，亚马逊日本分公司宣布推出了图书按需印刷服务。这项服务扩大了顾客的选择范围，也使那些无法批量出版的书籍能够被重新印刷。该业务为其他地区的出版商提供了进军日本市场的方式，降低了由于跨国运输和本地仓储所带来的风险，顺利地把图书推向日本图书市场。
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