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　　2025年9月，奥瑞金科技股份有限公司完成对沙特UAC工厂65.5%股权的收购。一年来，这座年产能22亿罐、占地81000平方米、拥有265名员工(来自15个国家)的中东重要铝制包装生产基地，已蜕变为奥瑞金全球化战略的关键支点——经营指标显著改善，向市场传递出公司海外拓展能力与协同效应正扎实落地的积极信号。
 

　　全球化布局再提速，海外贡献新增长
 

　　沙特工厂的收购是公司“深耕全球布局，构建全球化产业生态”战略中的关键一环。泰国项目同步推进，哈萨克斯坦项目做好前期准备，海外业务所在市场供求关系稳定，产品定价和毛利率显著优于国内。沙特工厂的稳定运营，印证了公司从“国内金属包装头部企业”向“全球金属包装前沿阵营”迈进的确定性，为中长期增长拓宽了赛道。
 

　　经营指标显著改善，协同效应全面落地
 

　　过去一年，中沙管理团队将奥瑞金在中国市场三十年沉淀的精益生产、现场管理、设备维护等成熟体系导入工厂。针对设备运维实施冲杯机、彩印机重大检修，输出预防性维护方案；推进产线技改，完成185ml Slim罐型并线改造，提升多罐型柔性生产水平；同步完成管理软件适配与报表体系重构，逐步对齐集团标准化要求。
 

　　核心成效包括：设备综合效率持续提升，设备综合效率实现整体环比提升；生产废品损耗持续下降，效率与损耗双向突破；截至Q2财务经营指标同比大幅提升，面对中东复杂外部环境未出现因物料短缺导致的停产。工厂盈利能力和运营韧性显著增强，成为公司海外资产价值提升的鲜活例证。
 

　　人才与技术协同，筑牢竞争护城河
 

　　2026年7月，公司从国内二片罐工厂精选4位一线技术工人派驻沙特——从核心管理、技术人员到一线实操骨干的持续输出，既解决了产线实际问题，也让更多骨干在海外国际化环境中实现能力成长。人才出海与属地化融合正在形成奥瑞金全球化最深厚的护城河，为后续海外复制积累了宝贵经验。
 

　　海外运营提质效，夯实长期基本盘
 

　　沙特工厂的改善成果，不仅体现在财务指标的同比提升，更在于海外资产运营能力的系统验证。设备效率攀升、废品损耗管控、极端环境下的供应韧性，每一项改善都意味着这座中东基地的资产质量和盈利潜力正在被重新定义。
 

　　更重要的是，“技术输出+管理导入+人才派驻”的海外整合方法论，已在沙特工厂完成从0到1的闭环验证。泰国、哈萨克斯坦等海外项目的推进，将直接受益于沙特工厂积累的属地化管理经验和人才梯队。公司在海外市场的复制能力与扩张效率，由此具备了更扎实的底层支撑。
 

　　沙特工厂不再是一个远在中东的单一资产，而是奥瑞金海外运营能力的缩影和证明——有方法论、有团队、有执行、有结果。这份确定性，正是市场对公司中长期价值给予合理定价的根基所在。奥瑞金将以沙特工厂为支点，稳步拓展海外业务版图，以扎实的经营成果回应市场期待，携手全球伙伴共赴产业新程。