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　　【包装印刷产业网 企业关注】 为进一步落实公司“降本拓收·盈利提升”攻坚战活动要求，近日，通过对包材使用环节的认真分析，发现DPF总成当前的包装成本较高，木箱承装可能存在过度包装的情况，备品物流部经过充分的理论研讨与试验论证，成功完成“木改纸”降本优化改善，降低了包装材料的费用支出。
 

　　备品物流部充分调动基层员工积极性，全力寻找可能存在浪费或效率低下的环节，进行整改和优化。近期，根据班组作业识别的浪费问题，认真分析业务流程，发现DPF总成可能存在的过度包装，导致了包装费用过高的问题，且钉木箱时作业强度大，影响了作业效率。
 

△改善前
 

　　部门安排专人对零件包装-存储-发运整个流程进行了仔细的研究，尝试使用纸木结合的方式替换木箱包装，通过新包装工艺、轻量化包装形式、降低作业强度，提升作业效率。经测算，备品物流部2024年预计优化改善后，全年可节约费用约1万元。
 

△改善后
 

　　接下来，我们会持续跟进纸箱包装的使用情况，收集数据、分析成本、质量方面的变化。通过建立质量反馈渠道，及时了解纸箱包装在使用过程中出现的问题，以便迅速整改。
 

　　后续，备品物流部将持续以包装工艺为切入点，通过优化包装形式或更改包装工艺达到提质降本的目标，为公司降本拓收作出更多更大贡献。