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　　【包装印刷产业网 热点关注】塑料因其广泛应用，与产业中企业的商业利益紧密相关。随着垃圾分类和塑料污染的呼声愈来愈高，商业、金融眼光也已落到塑料和废弃物市场。
 

　　2018年10月底，在印尼召开的“我们的海洋”大会上，艾伦·麦肯阿瑟基金会和联he国环境署共同发起“新塑料经济承诺”，目前，已有400多家公司企业加入，这些企业代表20%塑料包装生产量，该承诺联合企业、政府和各非政府机构，承诺到2025年100%实现可回收，可堆肥，使用超过25%的再生材料。
 

　　除此之外，巴塞尔公约成立了塑料废弃物伙伴关系(PWP)，聚合商业、政府、学术和民间资源、兴趣和专业改进、区域和国家层面的塑料废弃物管理。若要成为此伙伴关系成员的资格需要先作为巴塞尔公约的观察员。
 

　　2019年初，由40多家企业成立“终止塑料废弃联盟(AEPW)”，承诺在未来5年中提供15亿美元解决塑料污染问题。
 

　　塑料行动伙伴关系GPAP(The Global Plastic Action Partnership ) 是由英国环境食品和农村部，可口可乐，百事可乐，陶氏资助，机构设立在世界经济论坛下加速循环经济平台PACE(Platform for Accelerating the Circular Economy ) ，目前在印尼，越南，和加纳三国开展的公私合作伙伴关系项目。
 

　　欧盟2019年成立了循环塑料联盟(Circular Plastics Alliance)推动自愿行动和承诺，以确保欧盟2025年1000万吨再生塑料应用到产品中。有100多家公司，商业机构签署了宣言。
 

　　此外，代表着欧盟软包全价值链的公司成立了软包循环经济(CEFLEX )，致于改变软包的设计和更好的系统性解决方案。
 

　　化妆品行业成立了以欧莱雅为主要发起方的化妆可持续包装倡议SPICE(The Sustainable Packaging Initiative for CosmEtics)，打造可持续包装的未来，开发方法学、数据改进整个包装供应链的环境影响，基于生态设计准则的包装创新解决方案。
 

　　环联盟(Loop Alliance)也是在世界经济论坛下2019年3月成立的项目，目标建立一个新的消费模式以弃置和废弃物，推动负责的消费， 泰瑞回收，UPS和一些前列的零售商和品牌商组织，包括 Body Shop, P&G, 可口可乐，家乐福，Tesco, Mondelēz, PepsiCo, Danone, Mars, Nestlé and Unilever) 建立新型的零废弃电子商务模式回收塑料。
 

　　在中国，诸多跨国企业在实现其承诺时遇到了很大挑战，我们将积极搭建沟通平台，和加强联系。12月27日我们将和WWF一起和企业内部研讨，探索中国特色的合作机制。
 

　　详情查看链接：品牌企业纷纷做出应对塑料污染承诺，中国本土如何兑现？
 

　　● 二、技术市场大变革 ●
 

　　技术和创新对于塑料产业都是非常重要的，这里面有正面的影响也有负面的影响，需要企业去面对。那些把握住机遇的企业才能在塑料再生行业中立于不败之地。这里提及的技术也是近期对塑料再生影响比较大的几个。
 

　　01-熔体直纺或熔融纺丝
 

　　这个技术本身并不是塑料再生技术，而是PET用于涤纶工业丝生产的一项技术。我们常见的是用回收的N个瓶子加工纺出涤纶长丝制成衣服，由于PET熔体的动力黏度达不到要求，需要增黏，传统方法采用PET瓶切片先熔融缩聚、然后固相增黏。而熔融纺丝，可以直接以聚合物熔体为原料，采用熔融纺丝机进行纺丝的一种成型方法。这一技术化纤工厂无需通过PET瓶这个过程，对于PET产生冲击。
 

　　02-化学方法回收
 

　　2018年8月，花旗银行发布题为《重新思考一次性塑料》的报告指出：大约一半的消费品包装由塑料制成，化学公司生产的三分之一以上的树脂进入包装终端市场。
 

　　在这次塑料变革中，对于上游聚合物企业的冲击也是不小的。一方面，随着经济的放缓，对于新料的使用趋于平稳，而再生塑料的应用会越来越多，聚合物企业也在转型向可循环再生转型。另一方面，聚合物公司掌握着研发技术，在塑料再生的源头上具有重要的作用，进行材料研发。化学回收技术原本在十余年就有了，化学循环能够处理混合的废弃塑料，再生塑料的品质可以和新料一样，而今才重新获得重视。当然化学循环也因为其成本高和消耗能源高的问题，目前还基本处于研发阶段。但未来随着对全生命周期的认可和高品质回收的需求，应用会逐渐成熟。而随着新料价格的降低，可以消化再生料的成本，也成为一种方法。
 

　　03-生物聚酯
 

　　生物聚酯，是由生物材料经过发酵、合成、加工得到的材料，也是高科技领域，符合环保、低碳和可持续发展的需求。很多创新企业都已研发和生产生物聚酯单体。与石油基的聚合物一样，生物聚酯也分为可降解和可再生，可降解的材料如聚乳酸(PLA)，从生物发酵过程分解出来的单体，如PA，是可再生的工程塑料。
 

　　● 三、构建从生产者到消费者的闭环 ●
 

　　艾伦麦肯阿瑟基金会在其催化行动报告(2018)提出几个数字：
 

　　(1)要对目前使用的塑料包装进行重新的设计和创新，否则有30%的塑料包装是永远不会被回收和再利用的；
 

　　(2)另外20%的塑料包装，再利用可以带来巨大的经济价值；
 

　　(3)剩下的50%如能在设计上面和使用后的处理系统上通力合作，也可以通过回收，产生经济效益，形成一个闭环。
 

　　循环经济的核心来自于全生命周期的理论，即从摇篮到摇篮，可循环设计也正在越来越重要，设计本身对产品可回收再生的贡献占到了30%的比例。可循环再生设计，设计思维，全生命周期也越来越开始得到重视。Nike在2018年发布其*个可持续设计工作指南。
 

　　塑料的成本一直以来只考虑开采成本，而从未包含回收再生成本，这导致回收再生对于实际减少开采原油的成本和对气候变化的贡献并未在其再生成品价格中体现出来。
 

　　Trucost在《评价塑料的价值》报告中提出，如果塑料可以实现回收再生这是一种优良的塑料。如果不能回收，而流入环境中的话，其环境资源所付出的代价将远高于开采的成本。目前聚合物企业和石化企业已经看到这些问题， 更多从化学回收的角度参与到塑料的回收再生中来。
 

　　在中国，易回收设计并未受到生产者的重视。工业部门需要采用易于分离和易于识别的统一标准，并且采用单一材料。由于禁止进口塑料废物，我们的再生部门也进一步向国内回收系统发展，建立大型正规的打包装站收集周边城市的废弃资源，以保持较低的成本和高质量。近新兴的企业直接上门回收，都是为了提高品质，这种不让废塑料进入垃圾桶的做法更值得推动。
 

　　我们也需要在产品的生命周期之后建立塑料回收的闭环来构建收集系统的基础设施。生产者责任延伸制(EPR)是在政府法规框架下的政策工具，把产品在其生命周期中的消费者阶段强制性地让生产者承担责任。德国、日本等国家早已针对一次性塑料采用EPR建立起了塑料循环商业模式。在90年代，大多数的EPR是由非盈利机构来运营，如今，EPR已被固废管理投资者、运营商和企业认可是一种商业模式。在中国，目前还没有正式建立塑料的生产者责任延伸制。由于原油价格下降，新料价格更低，回收再生部门利润空间殆尽，形成再生塑料贵于新料的局面。品牌公司的加入，技术和标准的发展都变得非常重要，以建立高质量的再生产品来满足品牌公司和闭环商业模式的需求。
 

　　品牌公司，尤其是奢侈品牌对于提高再生产品的利用可以发挥重要作用，以提高消费者对消费趋势的认识，消费者也越来越希望知道这些回收回来的废弃物去了哪里以及是如何回收。消费者也有责任将废物分类并归还给他们，电子商务的快速发展可能涉及建立这种绿色物流系统。这也是目前进行城市垃圾分类重要的意义。
 

　　原标题：塑料循环再生年末大盘点(之三)：企业在行动