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　　在原材料上涨和市场行情整体都不如意的情况下，许多小微企业甚至表示直接将厂房出租都比辛苦一年挣得多。
 

　　中国实体经济的生存困境，近几年来是一直存在的，在原材料上涨和市场行情整体都不如意的情况下，许多小微企业甚至表示直接将厂房出租都比辛苦一年挣得多。
 

　　小编也采访了一位将大部分厂房出租的制造企业的老板。
 

　　关停工厂、出租厂房！一位工厂老板内心充满苦衷……
 

　　“我干这行已有20多年，在行业内还算有些名气，买地盖房，虽算不上，但起码也属上游行列。去年，我们的销售额做到了8000万元，毛利632万元，一般来说，行业的平均利润率为10%，但去年毛利率为7.9%，这也算是多年的低谷。在632万元的毛利中，我们还需支出地方税费、销售费用、物流费用、管理费用、银行利息几大项。
 

　　一是地方税费。有城建税、教育费附加、印花税、房产税、土地使用税，年度上缴地方税费合计70万左右。
 

　　二是销售费用。公司销售业务员共有9人，包括业务员工资提成和差旅费、通信费、业务招待费等，年度支出100万左右。
 

　　三是管理费用。公司包括财务、办公室人员、保安等10多名管理人员工资67万元多，支付全公司50多名员工的各项保险金34万元，加上年终奖、福利费、广告费、招待费、水电费、过年过节礼品费、办公大楼的折旧费等，共计200万元。
 

　　四是物流费用。工厂自有5部货车货运物流车辆的总费用，加上雇用外部车辆载货的所有物流运输费用接近100万元。
 

　　除了以上四项，还有一大块是现金流问题。工厂采购原料进货时，都得先全额付款后提货。而在销售收款时，都需要有较长的付款期，大多是45天至180天左右，工厂要垫付2至6个月的货款，给企业流动资金的周转带来影响。
 

　　而银行贷款一般审批周期会比较长，且手续比较复杂，而小鸡普惠针对小微企业的贷款需求，在审核周期和审核手续方面都简便快速许多，这样保证了小微企业在运营过程中的资金链的稳固！
 

　　“扣除上述5项费用，去年我们厂的利润总额为40多万元。再缴纳了企业所得税，净利只有30多万元。”
 

　　“作为工厂主，我们挣到自己口袋的经济效益确实不多，但在社会效益上不算少，主要是体现在税收和就业上。全年上缴国税160万左右，地税70万左右，两项加起来200多万。还有解决就业，我们雇用了一般的操作工40多人，还有财务、等管理岗位人员10多人。”
 

　　“目前我们已与一家企业谈妥，准备将厂房以月租金8元/平方米出租。我们可租厂房建筑面积1.9万平方米，一年可收租金182万元左右，缴交土地使用税和房产税后，大约还有130万元。”
 

　　这位年近60岁的老板告诉小编，他对工厂很有感情，现在转型做其他行业也不会做了，出租厂房实属无奈。“把厂房租出去多挣了100万，还省去了经营工厂的辛苦，这笔账我也算不通。”
 

　　机器卖了废铁价，车间出租比自己开工厂赚的还多！制造业究竟怎么了？
 

　　上面这个老板的情况并非个例，哪怕是我们为熟悉的机械行业，也有很多老板在坚持数年之后被迫关闭自己经营多年的企业，甚至有很多老板表示：车间出租比自己开工厂赚的还多！
 

　　近日，小编又听到这样一个故事：一个开厂的朋友厂子倒了，而对于倒闭的原因，主要是以下五点！
 

　　1、关停整顿流失了好多稳定客户：
 

　　开始亏本了！
 

　　去年还好些，严的那段时间停业了一个多月，然后再度开工，今年就不行了，隔三差五的停，原先是赚的，不过比前几年都赚的少，今年6月开始亏本了，一直在亏，还因为总关停整顿流失了好多稳定客户。
 

　　2、脑子一热贷款买新设备扩张：
 

　　货代压力实在大！
 

　　哥几个原以为去年熬过去就没事了，加上去年就开始整环评的事情，于是今年年初脑子一热贷款买了几台新设备扩张，结果懵逼了！不仅成本都没收回来还开始亏钱了，贷款压力又大，几个人又都有家庭，没办法，这两天准备卖设备了，说能回点血是点。
 

　　3、人工和房租水电蹭蹭蹭上涨：
 

　　人工成本这几年一直是在涨的，加上制度的完善，从三险一金变成五险一金，水电压力也一直有的，特别是工业用电。房租这一块，特别是租仓库，5月开始就一直比较鸡肋了，用得不多，又不能不租，租了又不知道什么时候能好好开工，无形之中，这些成本都让朋友很头疼。
 

　　4、原材料涨价导致小厂竞争压力塌方：
 

　　低价取胜行不通了！
 

　　今年市场原材料一直在涨，朋友也是深受其害，像他们这种小厂子就是靠低价来提高自己的竞争力的，拼技术自然是比不过大企业，也没那资本拼技术，但现在原材料又涨价，他们涨价就等于自取灭亡，不涨价就只能一直压缩自己的利润，这也是导致亏本的原因之一。