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　　华硕(Asus)是电脑和信息科技品牌之一，也是*年轻的《财富》500强企业。
 

　　近华硕上了商业周刊的封面，因为董事长施崇棠先生两年前订下了今年退休的时间表，忽然发布新闻：为了面对『新零售』的变局，暂时不考虑退休。
 

　　『新零售』是企业的危机？
 

　　我们天天在媒体上看到新零售的新闻，并不觉得有什么大不了，为何一家在信息行业里峥嵘头角20多年的大集团会把新零售当作潜在的危机？
 

　　近，你接过阿里或腾讯的(新零售研讨会)的邀请电话吗？
 

　　这两大电商正在结合各行各业一起合作『新零售』，为的是新零售有可能创造接近『零库存』的竞争优势,去颠覆传统。
 

　　新零售已经找到了“生鲜食品”这个行业作为合作对象，像盒马生鲜(阿里)、钱大妈(京东)和永辉生活(腾讯)都开始了新零售的集成。
 

　　腾讯还提出『百万小店』计划，要利用线上的智能系统和大数据为小店赋能。近他们说『赋能』不好听，改口说『合作』。
 

　　因应新零售而出现的，有媒体常常报道无人商店，有积极拓展连锁电器体验门店的苏宁、小米和京东；另外许多卖成衣、皮鞋、钓鱼竿、运动用品...，的电商，也都纷纷开体验店，走进街道和传统连锁店竞争....
 

　　新零售的基本概念是利用互联网来集成线下零售门店，运用人工智能、大数据等手段，对商品从生产到配送的流程进行智能改造，进而重塑生意模式，甚至改变供应链和生态圈。
 

　　国内便利店有将近十万家，年产值是一千多亿，杂货店有 660 万家，年产值达到万亿级别，全是新零售的标的产业。
 

　　华硕是电脑设备供应商，新零售势必改变(电脑订单)的起点，也就是购买电脑的决定权不再是千千万万分散的商家，而是线上新零售营运者，如果华硕没有创新的服务，恐怕连未来一台电脑都卖不出去。
 

　　这就是华硕看到的『新零售危机』。
 

　　谁说『新零售和快印店没有半毛钱关系？』
 

　　今天就有一个新零售的案例 - 饿了么
 

　　饿了么每年有近2个亿的印刷订单，阳光印网为饿了么写了一个程序，各地的饿了么办公室只要在网页上，选择底图，输入本地的文字信息，阳光印网接着就把订单发给就近的印刷厂，半天就能收到了印刷品。
 

　　阳光印网的订单出自电脑程序，你利用电话、QQ是收不到这样的订单。即使收到了订单，还要人来拼大版，如何去应付一天几百上千笔的订单？
 

　　快印店没有快印机器人，所以不知道饿了么有上亿的印刷活。
 

　　新零售时代就要来临了，招聘一个快印机器人吧！