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　　一、图文快印行业特点
 

　　1、周期短、效率高
 

　　图文快印无排版、打样，省去了传统的印刷繁琐的程序，电脑排版设计后直接输出作业
 

　　2、图文快印品的单价成本与印数无关，其印数一般在1～1000份的印刷作业。
 

　　3、图文快印快捷灵活
 

　　由于图文快印机中的感光鼓可以实时生成影像，档案即使在印前修改，也不会造成损失。感光鼓使您可以一边印刷，一边改变每一页的图像或文字。
 

　　4、便于与客户进行数字连接
 

　　印刷作业被制成电子文件，所有文件的传输都是通过高速远距离通讯进行传递，其中包括Internet。此种方式，将客户和印刷服务有机地连接起来，这是已往从来没有的现象。
 

　　二、图文快印行业的局限性
 

　　1、区域位置
 

　　一般一家图文店面的辐射面积只有几公里，往往同一地理位置会出现多家竞争的局面，这种现象是用户决定的，用户会根据成本考虑的是便捷、效率和质量！
 

　　1.快印企业规模不一；机器设备参差不齐；稳定性差些，大多数会出现偏色的现象
 

　　2.以小规模印刷为主，大批量印刷时成本高，需要到印刷厂
 

　　3.因设备条件限制，规格、尺寸有一定限制
 

　　4、每家图文快印店面的价格和技术差距不一
 

　　三、图文印刷行业行业发展现状
 

　　1、个性化、需求化
 

　　随着人们的生活水平与消费水平的不断提高，在许多方面都凸现出明显的个性化、需求化！个性化印品如：(个人书画摄影作品集、个人明信片、个性化请柬及邀请函、个人挂历、年历、节日贺卡、个性化证书等)，为了满足不同客户的个性印品需求，业内人士在图文快印上下了不少功夫，目前图文快印技术上的优势是无人可敌的，但也有避免不了的缺点，毕竟图文快印是传统印刷的补充，属于细分市场，两者各有所长，不可取代。正是个性化、需求化的市场环境，促使图文行业的快速发展，以至于图文快印、数码印刷大街小巷随处可见
 

　　2、地域性较强
 

　　客户都会考虑需求成本，例如：交通、作业时间、质量等；综合考虑这些因素后才会决定由哪家快印企业来完成自己的需求。
 

　　3、行业经营模式
 

　　图文快印行业的经营模式有别于传统印刷的批量生产，是建立在印刷业务上的服务。一个成熟的图文快印企业，首先会注重公司业务宣传和产品展示，做好市场推广。在客户来源上，一般有两种主要方式，分别为上门寻求快印服务的散客和企业主动挖掘的大客户。上门需求服务的散客有个人需求、家庭需求、代表企业需求几大类；主动挖掘的大客户包括各种企事业单位，它们拥有*的宣传展示需要，对产品的数量要求一般较高。成熟快印企业可以根据不同客户的不同需要，提供不同风格、价格、档次的快印产品。经过与客户的反复沟通，快印企业前台工作人员会确定终的生产方案，包括产品样式和内容，产品数量，产品价格以及交货时间，然后交付后台部门生产加工。为了应对客户对快印产品纷繁的改动需求和紧迫的时间要求，成熟的快印企业还会成立24小时加工中心，以确保客户能及时拿到产品。在服务结束后，快印企业还需要做好售后服务、跟踪评价、关系维护等工作。
 

　　四、快印企业基本风险
 

　　1、政策风险
 

　　快印行业数码印刷目前来看虽然是国家政策鼓励的行业发展方向，但随着现代社会对绿色环保等概念的不断普及和强化，以及“无纸化办公”等概念的深入，该行业的经营情况有一定可能在相关政策影响下波动。
 

　　2、行业风险
 

　　快印行业虽然在市场上运营情况成熟稳定，但许多高质量的*机器设备还是依靠进口，国内企业并不完全掌握该行业内所有核心技术。如果遭遇上游产业的行业风险，会在一定程度上影响国内快印行业的正常经营。
 

　　3、市场风险
 

　　快印行业准入门槛较低，竞争者众多，价格战频现。如快印企业在未来无法继续有效维持与老客户的稳定合作，并开拓新客户，将面临被新老竞争对手挤占市场份额的风险。
 

　　五、图文快印行业发展方向未来展望
 

　　1、注重印后增值服务，增加产品收益率
 

　　随着时代的进步和客户对快印产品要求的提高，印后工艺成为新的发展聚焦地。在上光、装订、剪裁、模切与压痕等技术领域上，快印企业均可加以研究并提高产品品质。在某些快印产品上，印后工艺的利润甚至能够占到全部利润的70%左右。在保证质量的前提下，追求更精美，更奢华，更吸引眼球的数码快印产品，成为许多客户对快印材料尤其是市场推广、营销类材料的新要求。如果快印企业能够迎合这部分客户的要求，增加印后工艺的选择性，展示印后工艺产品的效果，并在稳定的大客户群中适时推广，在目前快印市场竞争日趋白热化的情况下将为自身发展带来新的利润点。
 

　　2、强化技术储备，提升设计能力
 

　　在快印企业服务内容同质化日趋严重的今天，技术能力和设计能力成为了区别企业与普通企业的重要标准。通过技术改造，机器升级换代，人员培训等手段，企业可以在完成每天的经营活动基础上不断提升自己的服务品质。服务人员不应该满足于完成快印任务，还需要在每一件快印产品上体现自己的核心技术和设计能力。逐步把“做出产品”变为“做好产品”，把“听客户的要求”变为“为客户提供建议”，长此以往，通过的服务和的产品，为客户带来效益，为自己带来好评。不但能使自己在市场竞争浪潮中立于不败之地，更能为整个快印行业的跳跃式发展提供动力。
 

　　3、增设线上个性化订制需求服务，完善服务方式
 

　　为了迎合目前流行的网购潮流，同时升级营销模式及品牌推广策略，快印企业可以适时推出线上个性化订制服务。即：设立专门的在线网站或网店，供客户在线挑选印刷品模板并配合自己需要的图文内容，组成电子版的印刷品样本，提交网站后台。快印企业相关部门收到订单后进行生产印刷，并由邮件快递方式发货。该营销模式有以下几个主要优点：
 

　　(1)节省了客户前往快印门店沟通制作的时间和精力，更便捷；
 

　　(2)节约了快印企业的服务人员支出，设计环节由客户自主完成，快印企业只负责专业制作和发货；
 

　　(3)相比实体店面，网站地址和网络购物可以以较低成本为快印企业增加多样化、多种类的产品及服务，且通过互联网更好、更快的迅速推广，有效扩大企业品牌影响力及销售规模，实现企业由单纯的线下销售向线上、线下相结合进行市场推广及服务延伸的转型。