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　　所有业内朋友都说“剩者为王”，也许现在市场十分动荡，但只要能留在这个市场里，只要能不被驱散、不被停产，留下的都将继续享受这块庞大的市场蛋糕，甚至因为分食的人更少，而能获得的更多。
 

　　2015年，当北京印刷协会组织从业者开展“绿色印刷”动员大会的时候，大多数人还不以为意，以为不过是年底安检防火般的周期性叮嘱。没想到两三年时间里，“绿色印刷”竟成为了清洗并升级印刷包装行业的一把“利刃”，全国范围的绿色印刷认证、限产停产、对重点区域印刷包装企业的驱散迁移，加上面临纸价疯涨、市场疲软、竞争加剧的困境，再加上对城市中劳动力群体升级带来的工人缺失，部分印刷包装企业家信心不足，干脆顺势收手，关门大吉，一些老牌的印刷包装企业就这样渐渐消失了。这个时候人们才发现，原来那一年的“绿色印刷”竟然不是一句口号，而是面对行业强行被动优化、升级的开始。
 

　　在2017年年底，北京市辖区内已经少有印刷企业了，原来印刷三极之一的北京，其书刊印刷聚集区早已被驱散消弭在河北及天津中。所有业内朋友都说“剩者为王”，也许现在市场十分动荡，但只要能留在这个市场里，只要能不被驱散、不被停产，留下的都将继续享受这块庞大的市场蛋糕，甚至因为分食的人更少，而能获得的更多。
 

　　事实上，这样的分析已经等到了验证。在北京，曾经一份简单的会议资料书刊印刷活件，在严格限产期间，竟然没有印刷包装企业敢接单，客户哪怕加价双倍依然没人接盘，着急并惊讶的同时，才发现曾经合作的印刷包装企业早已经销声匿迹了。印刷工价上涨已是不争的事实，而印刷包装市场已经彻底从买方市场转变成为卖方市场。
 

　　当然，能够被“剩下”也一定是有能力与实力的，日益收紧提高的环保标准，要实现排放合格，通过严苛的绿色印刷要求，甚至能够和当地政府达成足够的信任，这样的“剩下”背后更是强大实力的体现。
 

　　如果说，为“胜”而“剩”，其终的目的是为了排挤掉无序的竞争，赶走搅乱市场、不守规则的对手，从而赢得稀有且丰厚的“头部”资源。
 

　　当然，“剩”者并不一定能够为王，如果留意2017年的诸多新闻以及经济分析，您会发现所有的行业，特别是实体经济，那些“剩下”的企业，已经开始展现出“头部优势”的竞争。
 

　　2018年，经历了多次行业清洗，印刷包装行业将是“剩”者的游戏，而只有进一步玩好这场生存模式的游戏，才能真正做到“胜者为王”。
 

　　在印刷行业，尽管江西新华印刷集团以“鉴于包装印刷行业受经济下行，下游食品饮料、电子器件等消费品行业增速下滑等因素的影响，导致景气度下降；加之印刷行业原辅材料上涨、数字化转型带来的冲击等诸多因素，公司全资子公司新华印刷集团拟以公开挂牌方式转让所持有的立华彩印公司51%股权。”
 

　　但更多的新闻却是印刷包装巨头们不断地建新厂或者收购，如：
 

　　盛通印刷子公司上海盛通时代印刷，其绿色环保大幅面精细瓦楞包装生产线正式投产，BOBST第四代145精细瓦楞(可生产B、E、F抗)拉瓦裱贴联动线，成品不露坑，挺度高，轻量环保，配合大幅面印刷，代表了*的瓦楞彩箱制造水平，致力于打造中国精细瓦楞生产制造品牌。
 

　　深圳美盈森集团股份有限公司在安徽省六安市建设包装印刷智慧型工厂，主要从事轻型环保包装产品(瓦楞纸箱、彩箱、缓冲材料等)、精品包装印刷产品(彩盒、精品盒等)、电子标签产品及智能包装产品的研发、生产与销售，包装一体化综合服务。项目占地403亩，总投资12亿元(其中固定资产投资不低于10亿元)，项目全部建成投产后，年产值不少于10亿元。
 

　　而劲嘉股份斥资3.75亿元，分别收购上海仁彩印务有限公司持有的贵州省仁怀市申仁包装印务有限责任公司29%股权；收购上海丽兴绿色包装有限公司100%的股权；劲嘉股份全资子公司中华烟草收购香港润伟实业有限公司30%股权。此次股权收购的完成，标志着申仁包装、上海仁彩成为劲嘉股份及茅台技开司的合资公司，劲嘉股份将与茅台技开司一道深耕合厦门吉宏包装科技股份有限公司作为意向方，拟以自有资金人民币1212万元对陕西永鑫纸业包装有限公司增资入股。其中，600万元计入注册资本，其余投资额计入永鑫包装增资后的资本公积。增资完成后，公司持有永鑫包装30%的股权。
 

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　　每一家企业都如同玩“大富翁”游戏一般，在*地收割或者自建的生产资源，不断强化或者扩大自身的竞争实力，这是争取“头部优势”的有效，甚至是方案，从这一个角度来看，抢占有限的资源，这又是另一种的“剩”者为王。
 

　　2018年，经历了多次行业清洗，印刷包装行业将是“剩”者的游戏，而只有进一步玩好这场生存模式的游戏，才能真正做到“胜者为王”。