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　　3D打印产业的技术瓶颈和材料垄断问题暂时无法消除，但却另有针对当前情况的破解之道，这便是经营模式的转变。中小企业的共享3D打印机服务和大公司的跨界联合战略都有助于提高3D打印技术在大众市场和专业市场的接受度、普及度。
 

　　3D打印产业发展遇阻 经营模式成关键突破口
 

　　前几年，3D打印概念炒得火热，频频占据各种专业、非专业类网站的头条，吸引了不少业外人士关注，业内更是时常发表新颖观点、独到见解。一时之间，谈论3D打印俨然成为一种时尚。
 

　　然而概念炒作了一段时间后，日常生活中仍然很难看见3D打印产品或3D打印设备的影子，人们并未感觉到这项新技术为自己带来多大改变。于是3D打印热度渐退，虽然仍在业内保持着持续发展的势头，但在社会层面已渐趋沉寂，成了智能制造产业不温不火的一隅。
 

　　造成这种现状的原因有很多，重要的因素是技术瓶颈。在生产速度、产品质量全面压倒传统制造工艺之前，3D打印永远无法成为大规模生产的主力军。此外，本身在技术层面就局限颇多的3D打印材料，又被一些企业出于垄断目的而横加人为限制，更是束缚了产业前进的脚步。这些问题难以在短时间内化解，需要业界科研成果的点滴积累和相关部门政策法规的跟进完善。
 

　　如此说来，3D打印产业将*因这些问题的困扰而停滞不前了吗?未必。虽然技术瓶颈和材料垄断暂时无法消除，但却另有针对当前情况的破解之道，这便是经营模式的转变。前段时间小编曾为大家介绍过近年新兴的一种3D打印企业经营模式——3D打印农场，这只是创新模式的一种。对于规模大小不尽相同的3D打印企业来说，还另有突破口。
 

　　3D打印虽然还存在大批量生产速度慢、层累结构强度差等弱点，但这并不代表该技术在当下的个人消费者那里没有市场。其实随着近几年个性化、定制化消费潮流的兴起以及3D打印技能培训在基础教育中的逐步开展，不少普通消费者对3D打印抱着跃跃欲试的态度。但由于资金和技术的限制，他们大多又不会去购买设备。
 

　　当下大火的共享经济给了一些中小型3D打印公司巨大启发，在这个*共享的时代，何不共享3D打印机呢?通过开设线上平台或开设线下实体体验店，3D企业可直接与个人客户建立联系。消费者可以选择租借整机、购买材料自行制作想要的物品，也可选择自己不参与制作而是购买该公司的一次性技术服务，直接取货。这样一来，消费者无需付出太大成本即可享受3D打印服务，熟悉3D打印技术，而3D打印公司也会从这大批量小额度订单中获得不少利润，进而支持自身运转和产品研发。
 

　　而大型3D打印企业显然需要另外一种思路。在自身实力雄厚、业界地位较高的基础上，大型公司当从更为宏观的层面拓展业务，这便是跨界强强联合。近不断加码3D打印的印刷业巨头惠普便为业界做出了示范。它与服务业巨头德勒达成合作，打算借助德勒庞大的制造业脉络和丰富的运营经验开展大规模生产。该计划有望开创12万亿美元的制造业新市场。
 

　　无论是中小企业的共享3D打印机服务还是大公司的跨界联合战略，都是在做同一件事，即在技术未能取得明显进展之前，尽量提高3D打印在大众市场和专业市场的接受度、普及度，为实现技术突破以后真正的推广打下基础。这不仅是正视当前现实而不得不做出的选择，也是以后*发展所必做的功课。