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　　在毫无征兆的情况下，废纸、原纸和瓦楞纸板掀起的上涨风潮，在短短的一周内席卷了全行业。在涨价的预期之下，废纸商压货待涨，原纸厂家提价限量，纸贸商大量吃进，纸板厂停止接单，整个纸包装产业链瞬间进入火热状态。
 

　　那么，究竟是哪些因素导致了这波完全脱离供需规律的涨价潮呢？未来原纸和纸板的价格走势又将如何？纸包装印刷企业又该如何应对呢？
 

　　纸价涨跌推动因素及权重分析
 

　　没有无缘无故的上涨，也没有无缘无故的下跌！原纸在经历了长达6年的稳定后，于2016年第四季度掀起了*上涨，并一直持续到现在。这里面，究竟有哪些因素在作祟呢？
 

　　推动纸价上涨的因素
 

抑制纸价上涨的因素
 

涨跌因素的权重分析
 

　　从以上因素及权重汇总分析来看，无论是从短期还是*来看，包装纸都将呈上涨态势。特别是供给侧改革的持续影响，无限强化了上游原材料行业的定价权，这对中下游行业十分不利。
 

　　纸箱厂应对成本上涨的正确姿势
 

　　从钢铁、有色、煤炭、化工、原纸等原材料均大幅上涨的情况来看，未来通胀的基本态势已经确立，尽管可能出现一些小幅的振荡调整，但不出意外，9月通胀将会全面爆发。届时，不排除出现工业品高歌猛进，农产品异军突起，通胀之火燃遍神州的情况。
 

　　那么，在这种情况下，位于中游的包装印刷企业又将如何应对呢？
 

　　与客户进行策略性定价
 

　　在去年纸价*时，甚至出现十天三涨的现象，这对于与客户实行价格一年一议的企业来说，是非常可怕的。考虑到供给侧、去产能、环境整治等外部因素的强烈刺激，未来数年纸价恐怕很难稳定下来，因此，包装印刷企业好与供应商签订阶段性或联动性的采购定价协议。
 

　　合同定价通常是大企业之间的业务合作模式，对于中小包印企业来说，在原材料大幅波动时甚至可以采用一单一议的方式，其实这种方式只需要一个。总之，能赚就做，赔本的买卖坚决不做。
 

　　提高客户粘性，提升包装附加值
 

　　对于原材料的大幅上涨，包装印刷企业应该重新调整自己的经营策略，迅速从市场扩张转变为收缩调整。对一些不*的订单坚决去除，而对于利润较高，对原材料上涨不敏感的订单，则要通过优化服务以增强用户粘性。
 

　　此外，在物联网时代，产品包装已经不仅仅是一个保护性外壳，包装企业可以在品牌赋能、创意设计、全产业链服务等方面进入深度挖掘，从而提高包装产品的附加值。
 

　　抱团整合，集中采购
 

　　包装印刷行业受产能分散的限制，很难与上游造纸行业进行利益博弈。但移动互联时代的到来却为他们创造了极好的便利。利用互联网信息的对称性，纸包装印刷企业可以抱团整合，利用整合后的强大购买力量，获得更大的价格优惠。此外，抱团企业还可以以废纸供应为筹码，与上游造纸厂形成更有利的博弈关系。
 

　　6月下旬的珠三角纸箱行业联合抵制行动，东北包装联盟的统一协调行动，都为这个行业进行区域性联合提供了很好的借鉴。另外，合兴等也在尝试通过供应链整合与集中采购，帮助供应链企业获得采购成本优势。
 

　　种种迹象表明，通胀不再只是犹抱琵琶半遮面，而是一览无遗、赤裸裸的呈现。8月或有回调，不过回调只是上涨的蓄势，通胀猛虎或已出笼，即将肆虐全国。未来的中国经济，或将是通胀、加息，再通胀、再加息的无限循环，直到经济筑底。经济的逻辑正在发生改变，包装印刷企业需早作打算、未雨绸缪、方能逃出生天。