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　　县政府在标准制修订、培育及质检中心建设等的政策、资金方面给予了大力支持，还先后将质量提升、品牌建设工作分别纳入《东光县经济社会“十三五”发展规划》、“2016年三个十重点工程”、《关于贯彻市政府工作报告重要督查方案》；通过组织培训、座谈、宣贯等方式凝聚共识，动员全县完成创建任务；县政府常务会3次专题研究示范区建设推进工作，主管副县长牵头细化措施、强化调度。近日，又与北京印刷学院签署了战略合作协议，为提升包装机械产业发展质量和效益提供强有力的支撑。

　　

　　以“全国包装机械产业示范区”创建工作深入推进为契机，东光县紧紧围绕县委、县政府提出的“质量强县”战略思路及成功创建全国示范区的目标，扭住“一线五点”推进示范区创建质速双提。

　　

　　一线就是以将“全国包装机械产业示范区”创建作为全局“一号工程”为主线。一把手亲自研究、部署、参与及调度，举全局之力抓紧抓实、抓出成效。

　　

　　五点就是“五个方面”着力点。一是聚焦重点。对照《全国创建示范区验收细则》分析梳理，进一步细化各部门应各自承担的创建任务，认领分包到户、倒排时间工期。同时，化聚焦、持续发力，在统筹兼顾中实现重点领域和关键环节的突破，从而掌控全局、推进整体，确保顺利通过验收。

　　

　　二是找准弱点。利用排它法，对于能够完成、实现的目标工作，做到底数清、情况明，理清思路、集中推进；紧盯薄弱环节，对于工作中弱项、短项、缺项，以问题为导向、建立台帐，竖起靶心、瞄准目标，一环紧扣一环、一招紧接一招，确保创建工作不留死角、不拖后腿。

　　

　　三是突破难点。围绕重点部位和薄弱环节为突破口，建立创建工作指挥体系、各责任股室实施体系和上下协调联动体系，层层分解落实责任，对问题实施“倒逼机制”，将“短板”补齐、补好、补强。

　　

　　四是打造亮点。标准支撑，起草《瓦楞纸板钉箱机》、《圆压圆滚筒模切机》两项省级地方标准，顺利通过了省组织的专家审定，至此包装机械产品标准覆盖率达70%以上；在全市首批获准筹建河北省包装机械专业标准化技术委员会。品牌，引导企业从经验管理上升到科学管理，培育一批拥有自主知识产权、核心技术和市场竞争力强的。目前，已拥有包装机械省产品5项、省产品4项，并组织*4家企业申报了2016年省名优产品。素质提升，以实施“千人培训”为抓手，主动邀请各级质量专家到东光面对面为企业开展“订单式”培训，增强企业发展的内生动力。今年先后以绩效管理、质量管、品牌建设为内容举办3次培训会议，培训320余家企业800余人次。营造氛围，通过制作宣传片、公交站牌广告及重点企业悬挂展牌等方式，扩大示范区创建的社会影响力和凝聚力，增强全社会的区域品牌创建意识，营造良好的品牌文化氛围。

　　

　　五是培育创新点。围绕符合地域特色、产业优势、发展环境，以省级质检中心全面建成为契机，深度对接产业转型升级，推动小企业升高、小群体壮大、小产业做强，叫响“包装世界的胸怀、机械制造的*”质量口号。

　　

　　（原标题：河北省东光县扭住“一线五点”推进“全国包装机械产业示范区”创建质速双提）