印企需要创新 为可持续发展提供动力
- 2016-03-31 08:03:367969
创新在企业发展过程中有着至高无上的地位，《中国印刷》杂志社主编张震一女士在2016中国（上海）印刷周上以《从国家印刷示范企业创新指数看供给侧改革与企业创新》为题，以实际调查数据深入剖析创新在企业可持续发展过程中的重要作用。
《中国印刷》杂志社主编张震一
2014年我国共有印刷企业10.5万家，实现印刷总产值1.08亿元，产值在5000万元以上的企业有325家，占到全国总产值的54.2%。也就是说有将近3%的印刷企业创造了超过一半的印刷产值。而在这3%的印刷企业中，已经获得国家印刷示范企业称号的95家企业更是这批企业中的*。他们的理念*，技术，管理科学，在市场竞争中处于优势状态，更是在可持续发展的道路上进行了诸多富有成效的探索。
为了从全新视角反应我国印刷企业成就与特色，也为了给印刷业可持续发展之路的探索提供借鉴和经验。《中国印刷》杂志社开展了国家印刷示范企业可持续发展情况调查。调查范围是2012年到2014年获得印刷示范企业称号的80家企业，终73家企业提供有效问卷，其中国有企业20家，民营企业19家，外资企业12家，合资企业12家，集体所有制企业3家，股份制企业7家。
调查以创新、市场、管理、环境、人力、文化六项关键性指标为基础，用更加具体的科研投入、制度建设、文化建设、技术能力、信息技术应用等指标来细化上述关键性指标。
企业科技成果情况：
在科技创新方面，曾经获得科技创新奖励企业21家，曾经获得省部级奖励企业17家，曾经获得地市级奖励企业10家。在企业获得的别的国家或地方政府项目支持中拥有国家科技计划的企业有10家，拥有省级项目支持的企业16家，拥有地市级项目支持的企业18家。
企业设计科研机构情况：
拥有研发机构的企业仅有1家，拥有省级研发机构的企业29家，拥有地市级研发机构的企业16家。在受访的73家示范企业中，有27家明确没有建立专门的研发机构。
企业科技创新投入情况：
示范企业在科技创新机制和制度建设情况：
62家企业均有与相关研究机构或大学开展产学研方面的合作；70家企业都制定了明确的规章制度对员工在工作中的创新给予支持和奖励。
决策人专项调查显示，研究开发与创新能力的需求是高的，是企业可持续发展的关键因素。注重创新研发同样是2015年新一批印刷示范企业的共同特点，注重研发投入与技术创新，通过组建研发中心或技术中心，提供专项科研经费，不断扩大技术研发力度，以技术进步带动企业的可持续发展和转型升级。
示范企业创新指数评价指标体系：
东南沿海为示范企业集中地区，发展迅速，其余示范企业也多分布在新型经济圈和经济相对发达的地区，这充分说明了经济发展与企业发展的相互促进与制约作用，也体现了现阶段我国经济发展还不平衡的现状。
示范企业创新力：
在可持续发展标准中，创新力尤其是科技创新力是重要的指标之一，在当前印刷行业面临转型升级的严峻挑战中，企业要想获得优势，关键就在于创新。企业可持续发展的竞争优势在很大程度上取决于企业超越竞争对手的创新优势。
获得突出科技创新成果的企业一般都建立了自己的研发机构，反之缺乏自主研发机构支撑的企业很难产生创新成果或项目。示范企业在科研人力的投入上较为积极，在创新人才储备上有了一定的积累。示范企业在创新模式上大多都建立了产、学、研合作开发，在企业内部也有非常明确的制度体系，鼓励员工主动创新。
示范企业在科技创新领域表现出了较强的主动性，拥有较为丰富的核心资源，基本上已经形成了系统的创新战略和体系；从累积的具体成果与组织形式来看，示范企业大多保持了创新的持续性。虽然不同企业在创新力度上表现出明显差距，但是创新意识都已深入企业，对于创新的重视程度都比较高，也营造了良好的创新环境。但同时也反映出企业在创新的综合投入上仍然较为保守，或者说企业在科技创新领域承担风险的意愿还比较低，在资源配置上没有形成主流。
“十三五”时期，在加强供给侧结构性改革大形势下，产能过剩的印刷行业将加快出新，低端产能将会进一步压缩，如何在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，拉开与竞争对手的距离，不断提升企业竞争能力，打造创新型企业成为关键。因为只有创新是无法复制的，创新能力是企业核心竞争力的重要体现。在当前中国经济发展新常态背景下，中国印刷业进入全面转型升级的关键时期，健康可持续发展是大多印刷企业的目标，对于大多数企业而言，如何实现可持续发展成为企业全新的挑战，是一个不得不面对的课题。
企业步入良性循环轨道，要加强技术创新和技术改造，增强创新意识，推进以企业为主体的技术创新体系建设；必须把提高自主创新能力摆在突出位置，谁能不断的创造出新的产品新的盈利模式，谁就能在市场竞争中立于不败之地；可持续发展关键在于把握与创造市场需求，通过技术革新及运营服务模式创新，来提升企业管理效率，培育企业适应和满足市场需求的能力；持续投入研发力量，走技术创新之路，将持续创新融入到企业发展的各个方面，包括体制机制创新、管理创新、产品创新、企业文化创新；以“互联网 ”的思维不断创新产品营销模式，让营销模式为企业产品创造更多的市场竞争力；以“互联网 ”的思维不断创新产品营销模式，让营销模式为企业产品创造更多的市场竞争力。