纸包装业需升级改革 走专业化发展道路
- 2016-03-17 10:03:587351
“去产能，去库存，去杠杆，降成本，补短板”,这是*经济工作会议针对我国经济现状为2016年定下的五项基本要求，旨在倡导突出创新驱动，以实现“中国制造”向“中国创造”的转变，“中国速度”向“中国质量”的转变，“中国低端产品”向“中产品”的转变，“中国产品”向“中国品牌”的转变。改革开放30多年来，中国经济已经有了巨大的发展和庞大的积累，但产能过剩，经济结构不均衡，区域发展不平衡，产业结构不合理，生产技术水平不高，环境压力大等问题也愈发凸显。
有数据称中国有15万家印刷企业，也有数据说中国有20万家包装印刷企业，其中有5万家左右的纸包装企业，拥有6000多条瓦楞纸板生产线。美国有660多家纸包装企业，720条左右的瓦楞纸板生产线，员工约6万~7万人;欧洲有686家纸包装企业，600多条瓦楞纸板生产线，员工约有78800名。中国、美国、欧洲年均纸板生产量约为420亿m2.
中国纸包装市场的发展必定要走与欧美企业相同的发展道路，就是10%的纸包装大集团控制90%的市场，大的企业越大，好的企业越好，而差的企业越差。但是，中国要达到欧美国家的生产水平，要淘汰多少产能落后的纸箱厂，淘汰多少产能落后的瓦线，不得而知。
因为这里积累了大量的重复建设，大量的落后产能和同质化竞争。企业都喜欢赚快钱，喜欢多元化，横向扩展，无所不为，但缺乏纵向的专业精细化生产，也就是缺乏“工匠精神”,缺乏创新，缺少精品，缺少中产品，终缺少的就是走出去、走向世界市场的能力。
所以，我们的企业要思考这样一些问题：你的企业是一个什么样的企业?是差异化，还是同质化竞争?是规模化经营，还是小打小闹?是*制造业，还是落后产能?是内向型，还是出口外向型的企业?是后劲十足，还是面临淘汰?
中国纸包装行业发展的现状
目前，中国纸包装企业可以分为三大类：类，规模化、全国布点的;第二类，瓦楞纸箱、彩盒综合型企业;第三类，三级厂、单一纸箱厂和彩盒厂。
不论哪一类企业的经营者都应具有企业家精神。所谓企业家精神，就是善于抓住机遇，勇于挑战自我，不退反进，创新发展。企业家要有社会责任感;要有自己的思想，也就是企业文化;要有清晰的企业发展定位方向，敢于做别人没有做的产品，要有工匠精神;要跟得上市场发展的形势，对市场、行业、生产技术、生产管理及售后服务深刻了解;还要居安思危，不断进取。有了这样的企业家掌舵，企业才会蒸蒸日上，健康、快速发展。中国不缺数量，缺的是质量;中国不缺发展速度，缺的是发展精度;中国不缺生产能力，缺的是核心竞争力。
类企业：规模化、现代化、绿色化创新发展
以类企业来说，像厦门合兴、深圳裕同、胜达集团、美盈森、景兴纸业以及中国台湾地区的永丰余、正隆集团等都处于发展上升期，他们是中国纸包装行业发展的*。他们有一个共同点，基本上都是上市企业，实力雄厚，有人才，有资金，有好的带头人，有广阔的发展视野，有独特的发展战略，有面向未来的发展方向，更有化、多元化、大型化发展的潜力和实力，他们代表着中国纸包装印刷企业的未来。
1. 合兴包装的新型发展模式：包装互联网包装创意设计发布竞标引进世界新数字喷墨印刷技术设备提供新的服务供应链方式整合全国各地资源，实现规模化生产，体现综合实力的大集团化发展。
2. 胜达集团的发展战略：包装互联网包装创意设计老厂自动化改造国内兼并重组布点“一带一路”走出去战略多元化发展。
3. 景兴纸业的发展战略：造纸包装现代化管理国内外制造技术设备自动化、智能化全国各地用户资源整合高质量服务吸引国内外客户。
4. 深圳裕同的发展战略：加工制造设备(自动化、数字化、智能化生产加工设备)世界消费品品牌(苹果、三星、华硕、英特尔、索尼等)产品世界产品包装供应商全国各地(深圳、东莞、苏州、烟台、成都、泸州、合肥、九江及越南)设有生产基地，致力于成为印刷包装方案提供商。
第二类企业：做专、做精、做强
1. 企业家专注、专业、持之以恒，企业做专、做久、做百年老店。慈溪福山纸业总经理叶鹏峰从业20多年，继承了董事长叶国奋的基业，专做纸板。企业有两条意大利佛斯伯的瓦线，九条来自于中国台湾明暐、裕力、祥艺等*瓦线，拥有庞大的物流车队，精心为几百家纸箱用户提供的纸板和物流服务。企业2015年产值近10亿元，比2014年增加25%左右。2015年福山纸业购进了惠普FB10000数字喷墨印刷设备，可为用户提供个性化、差异化、小批量、交货快的各种电商、促销产品包装。
2. 新加坡达成集团的发展模式：化重型瓦楞纸箱包装现代化管理纸箱专业化生产(各种行业)中外自动化技术设备产学研校企共同研发(设有硕士研究生工作站)高品质服务。
3. 上海扬盛印务的发展战略：现代化新建厂房现代化生产加工设备现代化管理专业加工生产药品、化妆品等彩盒包装。
4. 河南新乡成林的发展模式：包装现代化管理国内外制造技术设备自动化、智能化生产车间及智能仓储整合当地优势资源提供品质服务。
这些企业，经营稳扎稳打，管理有序，注重高新技术，已发展成为当地的，并成为行业内专业化、*生产力的代表。
第三类企业：差异化、个性化发展
1. 花园新材料股份有限公司于2012年成立纸箱厂。公司拥有三条协旭瓦楞纸板生产线，目前年产值2亿元左右。企业经营者经常出外参加展会等行业交流活动，获取新的业界信息。通过参加由华凝文化与中包联电子包装委员会共同举办的电子产品包装论坛，他们敏锐地发现了蜂窝墙体材料在建筑装潢方面的广阔市场，并以强大的实力，从2015年上半年开始投资生产蜂窝墙体新材料。纸箱和蜂窝墙体新材料，成为了花园新材发展的“两条腿”,让企业走上了差异化发展的创新之路。
2. 上海金星包装材料有限公司于1993年开始生产纸箱。2009年开始，公司专注研究防水纸箱，自行设计了中国条浸蜡纸箱流水线，并申请了设计。公司生产的冷冻环保虾盒，蔬菜水果纸盒材料可连续浸泡水中12小时不开裂;在-40℃冷冻下，粘接材料不开胶。2015年初，公司又开发了纸质保温盒，替代泡沫箱，为快速发展的冷链物流包装作出贡献;2015年下半年，又在纸包装防霉技术方面不断探索，不断寻求“纸包装材料各种模式”的功能拓展。产品销往美国、加拿大、墨西哥、澳大利亚等国。
从以上企业发展的模式中可以看出：包装印刷、纸包装企业的发展方式各种各样，各显神通，与众不同，主要的是企业要具有核心竞争力，有自己的看家本领，因地制宜，因企业而异，不急功近利，保持清醒的头脑，量力而行，根据企业自身特点和业务领域，走专业化的创新发展之路，构建自己的商业模式，在市场上取得独特地位。
走包装印刷专业化发展之路
顺应市场发展的新趋势
譬如：1. 包装互联网;2. 互联网快消费品快递包装业务;3. “一带一路”发展战略;4. 亚投行发展战略;5. 面向2025发展战略等。
企业要不断学习，利用互联网、微信等科技化的交流工具，更要走出去，请进来，全面了解当今世界形势，了解国内外市场飞速发展的趋势，了解各种各样的信息，参加中外论坛，参观中外展会，审时度势，与时俱进，走与别人不一样的创新发展之路。
在我国地域经济快速发展的这几年，重庆地区的大发展，正是创新发展的结果。
1. 重庆地区创新发展了大规模的加工贸易产业。2015年销售的2亿台电脑中，中国沿海地区生产了6000多万台，重庆地区生产了6300万台。
2. 重庆创新开通了渝新欧铁路，从重庆出发，经过新疆到达德国杜伊斯堡，沿线经过了6个国家，全线1.1万公里，只停12个车站，全程耗时13~14天。一个集装箱走渝新欧铁路线的运费为五六千美元，而从内陆走海运要七八千美元，且耗时1个月。渝新欧铁路使重庆生产的世界三分之一的电脑等产品运往欧洲，同时大量的欧洲进出口汽车等产品运往重庆，流向中国。
3. 重庆又进一步推动了航空运输。过去5年，根据联合国统计：世界100个大的机场中，旅客增长率的是重庆，去年旅客3000万，今年将达到3300多万，名列中国前七位，航空货运原来只有1万t,现在达到30多万t.
创新发展，重庆形成了水陆空三个的枢纽，三个一类口岸，三个保税区的“三个三合一”,在中国，重庆成为了中国内陆的开放高地。
产品包装生产加工技术设备材料的升级换代
有一定积累的企业，一定要在生产加工技术设备自动化、数字化、智能化上面舍得投入，面向中国制造2025,成为行业*企业的代表。
企业特别要关注数字喷印技术在纸包装、包装印刷、智能化包装方面的应用。目前合兴包装、福山纸业购买了惠普数字喷墨印刷机，瞄准了互联网时代人们巨大的个性化、差异化、时尚化需求，进行个性化定制生产，产品用于现代快销市场，商场、大卖场、婚庆、大型文化、电影、娱乐活动等各项市场营销竞赛中，提供独特、快速、便捷、高质量、高附加值的服务。上海瑞时创展印刷有限公司也是这一领域的杰出代表，它已成为集纸制品和包装创意设计、印刷、制作为一体的集成服务供应商。
数字智能化包装应用
目前，数字互联网RFID射频识别技术和电子标签技术已经全面应用于社会生活和包装领域。
中国制造2025,离不开物联网射频识别技术，离不开智能包装。智能包装是集传感器、颜色、图案(电子标签)为一体，具有可视化、效率化、安全化和服务化四个特点。
1. 可视化，可以电子扫描，追索如产品介绍、出厂日期、质量定位等。
2. 效率化，便于检查产品，盘货作业，削减和缩短支付时间。
3. 安全化，主要提高商品的安全流通，防伪防盗和商品的认证管理。
4. 服务化，提高对顾客的服务质量，促进废品回收。
其中，智能包装中的电子标签、商标的制作全靠数字喷墨印刷机来制作，是数字包装印刷与智能化的结合。行业大咖——劲嘉股份收购了重庆宏劲印务，美盈森计划在东莞、重庆建立智慧型工厂，厦门合兴收购维康智慧物联科技，斯道拉恩索与恩智浦半导体合作开发智能包装等。毫无疑问，有眼光的包装印刷企业家已经着眼于未来的智能制造模式，进行投资，占领制高点。