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印刷行业深处中国转型升级大潮中的现状

2016-02-19 10:02:137208
来源:印刷君大本营 作者:光圈
     导读:更多的跨国企业正将战略重心从“投资未来”转为“落袋为安”,并相应地降低成本结构。

        这是一家1926年创建于美国的管理咨询公司,在几十个国家和地区开设了分公司或办事处。中国业务是麦肯锡战略中的重要部分。
  
  这些年,他们提炼出不少对中国市场的独到见解和系列洞见,政府、国内大企业纷纷成为他的客户。其分析和观点,经常为政经、商业、传媒和社会各领域人士高度重视和强烈反响。
  
  前不久,麦肯锡新发布的《2016年中国预测》(作者为麦肯锡外部*顾问欧高敦),赢得各方密切关注。其中不少观点和判断,与印刷行业的趋势和动向息息相关,对印刷企业不少。
  
  判断与启示
  
  一、麦肯锡判断:“中国制造业正在升级,而非彻底消失。”
  
  印企的启示:痛并升级着,这是印刷行业深处中国转型升级大潮中的现状。让自己更主动,才有更多希望。
  
  二、麦肯锡判断:“中国制造业不会就此式微。”
  
  印企的启示:在数十年间的中国制造业发展中,印刷企业也经历了“遍地黄金”的鼎盛时期。在当前行业正进入重新洗牌的阶段,印刷行业的内部分化越来越严重:有办法的印刷企业依然笑傲江湖、甚至实现弯道超车实现跨越发展,能挺过去的企业也将屹立印业市场,无思路、无办法、不想改变的企业则危机重重。
  
  三、麦肯锡判断:“精益和模块化设计、机器学习、敏捷制造和智能自动化——许多中国企业正以低成本的方式积极创新。”
  
  印企的启示:在经济下行期和行业升级的背景下,提高企业生产效率和精细化水平,对于任何一家印刷企业来说都尤为关键,而那些经营步入困境中的企业,更是刻不容缓!
  
  四、麦肯锡判断:“小一点”的中国制造业在许多方面的竞争力反而更胜从前。
  
  印企的启示:在互联网 的风潮下,传统印刷企业或可借鉴新兴经济模式和组织(如创业公司等)。对于经营困难的印刷企业,此刻更应该走出早些年“重资产”的路子,那种盲目扩张求大、购买机器资产等方式急需反省。
  
  麦肯锡原文
  
  中国制造业正在升级,而非彻底消失
  
  各方密切关注的中国制造业采购经理指数(PMI)仍然低于50(50以下表示恶化),世界工厂地位岌岌可危的说法甚嚣尘上。首先须明确一点:中国制造业不会就此式微。然而,两极分化会更加严重:有的苟延残喘,有的却傲视群雄。
  
  许多甚至是所有制造企业的PMI评分可能将永远低于50,但世界的中国制造企业将加速涌现。我在两年前提到许多中国公司缺乏市场营销技能,不愿意跳出现有网络招聘职能专家。但今非昔比。如今,常有中国企业的老总让我*职能专家(尤其是在数据、营销和特定市场方面)。看到他们从善如流,招才纳贤,我不甚欣喜。
  
  2016年,人们将意识到,“小一点”的中国制造业在许多方面的竞争力反而更胜从前。主要表现就是中国企业将参与更多并购。另一表现是更多跨国企业不仅将增长放缓归咎于中国经济疲软,还直指那些不断进军市场并抢占国内外市场份额的中国本土对手。
  
  诚然,中国的某些制造业部门产能严重过剩,许多企业缺乏竞争力。但许多行业也不乏成功的创新企业,这在麦肯锡研究院的新报告《创新的中国效应》中有所提及。通过大量采用传统意义上的西方理念——精益和模块化设计、机器学习、敏捷制造和智能自动化——许多中国企业正以低成本的方式积极创新。他们的技术在本地制造企业中广为传播。
  
  跨国企业在华业务正面临增长放缓和本地竞争的双重挑战。少数跨国企业黯然退出,我遇到过多个私募正兴致勃勃地与他们洽谈资产购买事宜。而更多的跨国企业正将战略重心从“投资未来”转为“落袋为安”,并相应地降低成本结构。另有少数跨国企业将直面挑战,迎头痛击。2016年将有更多的跨国企业收购中国竞争对手——打不赢就买下来。

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