先做好产品和服务 再选“互联网＋印刷”合适模式
- 2015-12-31 09:12:446667
从2015年的大环境下，我们可以看出整个印刷行业受到了“互联网＋”思维的影响，主动或者被动的向电商模式转型。“互联网＋印刷”，其本质是工业互联网。印刷电商必须把流程延伸到生产端，通过互联网对生产端的彻底改造，*提率，降低成本，拿出的产品和服务。
网络印刷、印刷电子商务，这已经不是什么新名词了，在互联网浪潮的带动下，各种各样的印刷网站如雨后春笋般涌现出来，在网上查询一个常规印刷品的价格，甚至直接付款下订单，已经不是什么难题。然而，对于绝大部分印刷公司而言，真正从网上来的订单数量微乎其微，绝大部分的印刷订单还是依靠传统的人工销售模式，应该说印刷电子商务还处于非常初期的阶段。但是，毫无疑问，印刷电子商务已经受到了越来越多业内和业外人士的关注，轻资产纯平台型的电子商务网站不断涌现，有的已经得到了风投资金的注入。融到钱的印刷电商大把地花钱去增加客户流量，这完全有可能，但是结果很可能难以令人满意，若干年以前的亚商在线就是很好的例子，大把的投入，并且很快也占有了一定的市场份额，但是不久就悄无声息、无影无踪了。印刷电商还远没有到能预测既定格局的时候。
现在的印刷平台就像马云做阿里前做的中国黄页，一切都还在萌芽当中，但又有明显的不同，因为2000年前中国还没几个人知道电商，懂得上网，即使现在互联网电商如此盛行，但印刷因为其独特性目前还在起步阶段，电商平台目前大多数都在亏本阶段，比较的“加工商模式”如健豪，“加盟商模式”如飓风网，更有像阿里一样做平台的小羚羊电商，目前看来加工商模式的肯定不难做，原因都知道，本身他自己老客户很稳定，加盟商模式的像开心印，飓风网因为加盟费较高而且自身前期投资较大很可能落得吃力不讨好，致力于只做平台的小羚羊电商倒是有点印刷阿里的意思，格局相对前面两种模式是值得看好的...总体来说，印刷点上平台目前很难过，未来会很好...
印刷行业是块大蛋糕，特别是在转型的印刷行业，未来的市场很有可能被主导瓜分，只有找准目标主动出击，尽早的确定自己的前进方向，才能抢占先机获得优势。
印刷是一个典型的依靠产品服务打动人的行业，它更需要全渠道的支持，早一点动身就能早一点获取资源和信息。从商业角度上，传统印刷和互联网＋印刷在企业执行上还是存在诸多差异，企业尽早的开始转型尽早的积累经验，在意识和架构上早一步完成转型，对抢占市场是有着非常大的作用的。