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印包业转型发展 变革与创新仍是关键

2015-04-17 15:04:301586
来源:互联网
      导读:“创新是一个民族进步的灵魂”,于企业而言,创新便是其在竞争中立于不败之地的源泉。

      创意带来价值

      设计能否创造价值?中国台湾的实践给出了肯定的回答。在中国台湾,创新又环保的包装设计已经带动起庞大的观光“伴手礼”市场。中国台湾包装设计协会理事长黄国洲在为大家分享了中国台湾凤梨酥、茶叶、稻米等本土产品的包装设计案例后指出,用文化创意可以创造出更有附加价值的包装,“一些精心设计的包装创造出来的产值会很不一样。用我们设计的力量创造无限的财富,这是重要的。” 

      “我们为很多企业做品牌和产品包装设计,包括新东方、海尔、360等。京东在纳斯达克上市前就是我们的客户;我们服务苏宁10多年,看着它从开始一个地方性的家电零售企业变成现在的超越电器,投资房地产,成为2013年的民营五。”北京某设计公司相关负责人深有感触地说:“*以来,设计的价值被低估了,应该得到全新的认识和释放。”

      有专家指出,创意设计与相关产业融合符合产业发展的阶段性特点,当我国居民人均GDP达到6000美元以上时,人们对生活品质的需求和对设计的需求会达到新的高度。上海某印务有限公司相关负责人表示,他们公司近年来重新培养起自己的设计团队,正是看到了这种市场形势的变化,“客户观念也在改变”。

      从观念到实践步步创新

      观念创新。首先要正确认识和理解知识的价值。在市场经济条件下,知识本身又是商品,也具有价值。其次,要有强烈的创新意识,自觉地提高创新能力。再次,要认识到创新是提高企业市场营销竞争力的根本有效的手段。后,营销创新不是企业个别人的个别行为,而是涉及企业全体员工的有组织的整体活动。

      组织创新。组织创新包括企业的组织形式、管理体制、机构设置、规章制度等广泛的内容,它是营销创新战略的保证。机构设置不合理、臃肿、人浮于事、分工过细、管理层级太多、相互牵制是不利于创新的。

      技术创新。科技进步日新月异,新技术大量涌现,技术寿命期缩短,技术创新已经称为制造类企业生存核心。在满足顾客需求的前提下还需要有足够的新技术储备,提高企业技术壁垒区隔属于自己的市场和技术领域,有效保护企业*发展,引导消费需求,不断满足顾客新需求。

      产品创新。技术创新的带动下,新产品的市场寿命期也越来越短。因此必须充分利用*的技术来不断推出新的产品,以满足顾客的需求。

      市场创新。发现消费者新的需求,寻求佳的目标市场。观察消费者需求差异性,在科学的细分市场的基础上,从对消费者不同需求的差异中找出创新点。

      案例再现

      在印刷产业向创意设计文化延伸发展方面,雅昌文化集团已经成为中国艺术家印刷品制作的中心,它以印刷加工为切入点,充分利用现代数字网络技术,通过打造“艺术印刷中心”和建设“中国艺术品数据中心”,实现了跨艺术产业链的产品制作和系统服务。

      作为中国印刷企业的代表,上海界龙实业集团股份有限公司执行官沈伟荣也分享了该公司的成长路径。“既要跨界,也要专注。”沈伟荣认为,作为印刷企业,首先要围绕印刷包装主业坚持做专做精,做强做大。

      界龙实业自上世纪90年代以来,一方面通过资产重组、充实资产,剥离不良资产,优化产业结构;另一方面注重技术创新,搭建起行业的生产技术平台,成为上海家数字化、网络化印刷的企业。在发展绿色印刷方面,他们加大微型瓦楞纸产品和饮料软包装领域的投资,引进的柔印生产线。

      在转变经营模式方面,界龙实业的经验是,通过整合制造和服务来降低成本、提升产品附加值。比如专门成立了创意设计中心,提供策划、设计、摄影、包装结构、用材、工艺创意等服务。此外,在发展文化创意产业方面,界龙实业也已经迈出步伐——投资一亿多元利用存量工业厂房建设中国印刷包装创意总部园,已经初步形成集商务办公、大型会务、餐饮休闲于一体的综合服务体,下一步还将规划发展印刷产权交易平台、酒店服务业等。

      

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