一书一世界 图书印刷库存积压压力大
- 2015-04-16 16:04:551912
按需出版是出版单位出版图书完全依据市场需求，出版单位与作者签订供稿合同，作者需要支付一笔一次性的费用。然后按20%的版税、依据实际图书销售状况付给作者稿费。而读者通过网站选择想要买的书，付费后，按需出版商就会印刷、装订、出版后寄给读者。它的出现很大程度缓解了出版行业的库存压力，但是就现在的发展状况而言，并没有成功的推广开来。
截至2013年9月，本年度库存量控制在图书总印量的13%，节约了资源，有效控制了成本。按需出版以电子化库存替代图书的实物库存，从根本上解决了图书库存积压的问题，实现先销售后印刷，完全根据市场需求印制图书，有效地避免了出版的盲目性，降低库存甚至可以做到零库存。
在印制图书前先向销售终端征订，以此数据作为参考安排印刷，如此大大减少了库存的积压。印刷效果不如传统印刷——当下，按需印刷的图书在色彩效果、开本种类、装订方式等方面都不如传统印刷。对于画册、异型本图书、超薄或超厚等要求较为个性化的图书来讲，目前的数字印刷设备还不能达到很好的印刷效果。
虽然很多大型出版社能够负担这样的资金投入，但是由于目前我国按需出版处于初级阶段，市场需求没有形成规模，一般只用于短版书和断版书的出版，因此，要想实现经济效益还需要一定的时间。目前，很多出版社还在持观望态度。
可见，库存的增长远远高于销售额的增长，库存已成为出版业发展的大阻碍。库存的压力迫使整个行业开始正视传统出版方式的弊端。在传统出版的销售环节，出版社与书店的关系是，书店卖不出去的图书退回到出版社，由出版社埋单，如此，库存的压力就全部落在了出版社的肩上。此外，出版社对每种图书的市场预测也不一定准确，有时盲目的加印和铺货也会造成库存的积压。
中国大陆的按需出版由*知识产权出版社先引进，经过多年发展和开拓，也具有了一定的规模，但仍处于成*。而在这个成长过程中，按需出版行业的缺点不断显现。
所以杜对于传统的印刷方式而言，按需出版作为一种全新的出版方式填补了不足，并与通讯技术、网络技术、数字印刷技术密切相关，整合了出版的编、印、发各个环节，开辟了出版业的新领域。如美国大的发行商英格拉姆（Ingram）旗下的LightningSource（LSI）公司、世界大的出版集团贝塔斯Bertelsmann旗下的OffsetPaperBackMfrsOffset公司、美国数字印刷商Vestcom公司等，其主要特点是：服务对象是出版商和发行商，实现图书先订购，后制作。还有Xlibris、IUniverse、Authorhouse、Lulu、Infinity等，这些公司从业人员多来自出版社、印刷及设计机构。服务对象主要是作者，收入主要来自作者，来自市场销售的收入大约占总收入的20%～30%左右。德国、法国、英国、日本等国家按需出版也具有一定的规模。中国台湾地区的按需出版占总出版量的15%左右，规模越来越大。
图书数字化也是限制出版社实现按需出版的问题之一。
纸质图书转换成数字格式需要投入很大的人力物力——数字化是按需出版的先决条件，新出版的图书可以通过排版直接存储为可用于按需出版的数字格式，但将已经出版的图书重新转换成数字格式是个很大的工程，需要专门的人力物力支持。