2015印刷企业转型升级：认清形势 合理定位
- 2015-02-10 16:02:421603
2015转型之势依旧
印刷行业步入2015年后将进入新一轮的转型升级时期，据有关机构预测，商业印刷市场将在2019年前以1.94%的年均复合增长率保持上升，而促进商业印刷市场增长的主要因素是：亚太地区广告企业的崛起，零售商对整合营销信息需求的增加以及快印行业的发展和进步等。
印刷行业涵盖范围及其广泛，之所以在这里谈到商业印刷，是因为商业印刷中常用的印刷技术主要有胶印、凹印、柔印和数字印刷等，这些几乎囊括现有的所有印刷技术。
2014年印刷行业中的胶印仍旧占据着主导地位，在现有印刷工艺没有突破性的革新下，未来胶印仍旧是印刷行业中的主流生产方式。国内胶印机械的发展也是日趋成熟，虽然国内机械工业相比国外起步较晚，但是中国近些年的经济发展速度均是有目共睹的。在胶印设备方面，国内一些大型的制造厂商已经具备了多元化胶印设备的研发和生产，在生产时速上可以和一些品牌的胶印设备相媲美，这些成绩都是值得肯定的。
凹印和柔印作为印后包装领域的重要环节，在2014年为印刷行业贡献出绝大多数的产值。曾经印刷包装领域因为市场占有率大、入行门槛低，导致淘金者蜂拥而至，小作坊式工厂接二连三的成立。由于近些年中国整体经济增速放缓，国家更加重视日益严重的环保问题，而凹印和柔印又是污染大户，一系列的政策冲击下让印刷包装业反复革新洗牌，而现在印后包装已经成为一个入行门槛极高的印刷产业，门槛内的企业也在积极探索寻求一条环保绿色的可持续化发展道路。
互联网时代印刷业的工业形态
印刷行业的工业形态正从辐射型向互联网拓扑结构转变，未来，这种基于互联网时代的工业形态将更加明显。也许一个个工序就可以是一家家专业企业，而任何印刷生产的需求只有两条出路，要么被一家超大规模的印刷企业全部吞并，要么交由一家家专业企业协作完成。
想要实现真正意义上的印刷行业电子商务，也许成功的不会是印刷行业中的企业。印刷所处的传统工业是一种建立在分工与协作基础上的组织形态，它为重要的特征就是管理——高层决策、中层控制传递、底层执行的*控制结构，这让信息传递变得非常低效。而互联网时代下，大的特点是用无中心的拓扑组织结构去应对高度不确定的环境，每一个独立单元都是高度专业的精细化分工协作组织，却承担着多角色模糊任务处理的角色功能。
用通俗的话说，传统工业时代的书籍是有确切的作者、出版社以及印刷厂的，而在互联网时代，你获取的信息产品（有可能不是书籍），它从何而来、如何制造出来都无从得知，你也无须知道，但是针对你需求的高度定制。
近日，一家大型印刷企业决定开始进军电子商务领域，企业负责人表示：“我们在天猫、京东、亚马逊开了店，销售我们的产品。”原来，一个年销售额达几亿元的印刷企业在京东网上卖的是几元、几十元的笔记本、台历、挂历。如果这样就算走上了电子商务之路、拥抱了互联网，那这些无非是安慰其焦虑症的掩耳盗铃疗法。由于印刷行业的工业特性，印刷企业可能无法真正互联网化，印刷电商也无法从传统印刷企业里产生，的办法可能只有自我“毁灭”，就地重建。
但从另外一个角度来看，印刷早已互联网化，这并不是指印刷厂用QQ传文件，不停SEO实现网络营销……印刷工业的形态从原来的纺锤型——超大型和超小型企业规模偏少，中型印刷企业居多的形态，变成了哑铃型。中型印刷企业大量倒闭，无所不印的印刷航母以及超精细专业化分工的小型印刷企业成了主角，印刷行业的工业形态正从辐射型向一个个节点（超小型企业）和一个个矩阵（超大型企业）组成的互联网拓扑结构转变。
2015年传统印刷企业转型升级的趋势还将加剧，转型的阵痛将随着2015年的到来更加激烈，印刷企业未来的发展归根到底还是要适应市场。而基于互联网时代的工业形态将更加明显，也许一个个工序就可以是一家家专业企业，而印刷生产的需求也许只有两条出路，要么被一家超大规模的印刷企业全部吞并，要么交由一家家专业企业协作完成。不管是做大而全，还是做小而精，互联网时代的印刷企业，做好抉择很关键。