印企主动适应新常态 内外因通力合作谋发展
- 2015-01-23 09:01:551758
面对当前印刷业转型升级的关键时期,与其固步自封,在自己的“城堡”里忧心企业的明天,还不如立足自身,借助外力,利用已有的条件,在时代的潮流中奋勇前进,实现“凤凰涅磐”。
产业结构调整进入常态
随着人民生活水平不断提高,市场对包装印刷、特殊材料印刷、高仿真艺术品等的需求正在快速增长,印刷业的消费结构、营销方式也在发生新变化。与以往相比,目前企业对印刷的美观度、防伪性等要求更高,这就要求印刷企业要用心提高工艺创新水平,而不是仅仅依靠打“价格战”来争夺市场。
业内专家认为,处于转型升级、结构调整关键时期的印刷企业,必须辩证地认清形势,增强信心,在挑战中发现机遇。当前,印刷业受到数字化技术和网络技术的冲击。但一些包装印刷企业中仍然有很多手工操作,这些手工操作造成了企业生产效率低下、竞争力不强。随着我国经济发展进入新常态,印刷产业结构调整也会进入常态。“印刷业生产集中度会越来越高,在一些中小企业倒闭后,订单流向会更集中。”在这样的形势下,印刷企业主动适应新常态很重要。
激发内因,借助外因
1.以赚取利润为目标,不*的业务敢于放弃
有句话说“不*的商人是不道德的”,个中意思就是希望企业经营的过程中懂得做加减法,合理舍取。一味压低价格,损人不利己的行为不可取。
2.提升管理水平,降低库存、减少补版返工
对企业进行有序管理,有效提升生产效率,是企业发展步入正轨的良药。与对外开拓业务相比,对内实行精细化管理,从细节中挖利润,难度降低,事半功倍。
3.拓展经营思路,争取政府补贴
政府对企业的支持力度不断加大,揣摩政府的脉搏,调整自身经营思路,顺应政策发展方向,争取政府资助。获得的资助不但是纯利润,还可以助推企业上升一个台阶。何乐而不为?
4.内部组织优化,提升员工的价值水平
合理调控企业内部人员架构,充分发挥人才的价值,把人力资源成本用在刀刃上,对企业的发展至关重要。
5.设备定期维护保养,确保设备的稳定性
“磨刀不误砍柴工”,设备定期维修保养十分重要,看似平日里花费了时间和资源区维护设备,实则是省了大笔设备停机后大修的费用,同时也避免设备出现问题停机而造成无法按期交货的各种成本。合理发挥设备的利用效率大化,才能带动生产效率的提升。
6.绿色环保是标尺
未来一些年,国家将不断加大在绿色环保上的政府约束力度,因此选择绿色印刷工艺是符合符合国家政策的方针和方向,是大势所趋,企业未来的发展道路上,低碳环保才是*。
7.灵活适应,满足各种客户需求
企业应具备足够的灵活应变能力,既能满足长版业务的需求也能适应短版业务的生产,既能加工精品也能批量生产,既能完成常规业务,也能加工高附加值、高交货期的业务,总之,满足各种客户的多元化需求是企业健康成长的基本内涵。
8.不盲目扩大投资和产能
市场有风险,设备投资需谨慎。面对各种蜂拥而来的“转型升级”思潮、“数码化”思潮,面对各种理论模型的计算,企业一定要保持清醒的头脑,选择符合自身特色的经营模式,选择适合自身规划发展的工艺流程,稳重求胜,切忌随波逐流。
9.建立人才梯队,加强培训
人才的重要性毋庸置疑。企业发展过程中应注重团队建设,加强企业文化锻造,凝聚人才,有梯队才有发展的基础。
10.开拓视野,眼光放远
“未雨绸缪”对于印刷行业来讲十分适用。企业的经营者一定要高瞻远瞩,对于企业的发展有着长远的规划与布局。规划于未来,实践于脚下,磨练企业的工匠精神,精益求精,方可有长远发展。
11.互联网与IT技术的融入
互联网时代,传统产业的互联网化迫在眉睫。IT技术、印刷企业管理软件应不断渗透进入印刷企业之中,不可过于急躁求成,也不可过于远离躲避,未来是我们无法绕过的门槛。
12.财务管理要掌控
善于管理资金,确保有合理的现金流,使企业的应收账款控制在一定的合理范围之内,尽可能地降低财务风险。
13.新技术与新工艺的研发很关键
创新融入到企业点滴的经营发展过程之中。利用现有工艺,开发出有创意的产品,如UV技术、冷烫技术等各种技术,提供给客户不一样的设计和产品,满足客户不同的需求,尽大努力争取客户。